火箭军某部开训了，大家都劲头十足。在训练场上，从基础动作到复杂协同，个个精神抖擞。这次开训，大家发现骨干的作用特别大，她们把训练尖子的劲头带出来了。“第一组，跟我上！”战术训练场上，女兵班长蔡文一声令下，冲在最前面。蔡文在去年比武中表现突出，现在把那种拼搏精神带进日常训练里，带着全班冲更高目标。像她这样带头发冲的骨干在这次训练中不止一个。部队领导觉得骨干队伍是把计划和落实连起来的关键，他们怎么带，训练效果就怎么来。为了解决基础训练的难题，让训练更专业精细，部队琢磨出一套新法子。这套法子里，“专长任教”是重头戏。根据任务需要，部队找出了通信、指控等20多个关键点位，每个点都配上“首席教练员”。这些人都是一线出来的，有本事还懂技术。邹永浩、王聪、方云青就是这些人里头的三个代表。邹永浩在刺杀训练场给新兵讲要领，王聪在通信训练里给年轻号手讲应对干扰的办法，方云青在野外指挥小组作业。这种做法是为了让尖子兵的本事发挥出来，让大家都能学到经验。 过去有的时候练得太笼统了，尖子兵觉得没挑战性，落后的人又跟不上。现在通过这种常态化的“专长任教”，尖子兵觉得有面子了，责任感也强了。更重要的是把个人的绝活变成了大家都能学的标准。这种模式就像是酵母一样，让战斗力更快地形成。教练员不仅教技能，还教实战思维和应变能力。他们在组训中加进险难课目和突发情况，让大家在像打仗一样的环境里练本事。骨干带头研究怎么打仗、怎么教打仗、怎么练打仗，把整个部队的训练水平给提上去了。 这次火箭军某部用“专长任教”激活了训练氛围，把人才优势变成了打赢优势。这说明只有把“人”这个核心抓住了，创新方法和学习方法才能不断提升战斗力根基。新年度训练已经开始了，这种由里向外、由上往下带动的劲头一定会推动部队备战打仗能力跨上新台阶。