上美开始复制韩束的成功。这事儿我觉得挺让人吃惊的，毕竟这几年整个行业都没啥起色。韩束创始人吕义雄在朋友圈转了上美股份的盈利预告，说是91亿到92亿的年营收，同比涨了超34%，净利润11.4到11.6亿，增长44%。 这么大的增幅，真的很牛。 我琢磨着，按这速度走下去，不用多久，韩束一个品牌都能冲百亿。 国货美妆要是能有这么个超品牌就好了。 其实啊，我们不能光盯着数字看。这几年直播带货把行业搅得天翻地覆，大家都在想接下来产业怎么走。上美这个成绩单，不光是一家公司的成绩单，更是国货阵营升级的一个样。 报告里说收入利润涨了，主要是因为多品牌、多品类做得好。科学抗衰护肤韩束还是很火，中国婴童功效护肤品牌newpage一页也赚了不少。 这说明上美正从靠韩束一个牌子单打独斗，走向多品牌共同发展的新阶段。 大家看到的都是韩束在直播带货上的风光。 其实韩束在好几个渠道都很厉害，电视购物、CS渠道、电商、微商还有直播带货。它能在很多地方都做到头部。 而且它的增长已经不只是靠一两个爆款了。 除了红蛮腰和X肽面霜卖得好，去年前11个月韩束有10个细分品类的GMV破亿。男士护肤、彩妆、洗护发这些赛道它都干得不错。 你看它在那么多地方都成功了，肯定是组织能力和方法论过硬。 从产业视角看，韩束不光是现金牛，更是上美平台能力的试验场。 新page一页的崛起就是很好的证明。 这个品牌是和章子怡、崔玉涛一起做的“医研共创”品牌。2025年上半年营收接近4亿，双11抖音单渠道就破亿了。 母婴市场这么卷，一页三年时间从零做到10亿体量，说明上美在细分赛道卡位、科研背书、渠道运营这些方面的能力很强大。 除了一页，上美其他的品牌也在多点开花：安敏优做敏感肌护理、极方做防脱发、NAN beauty是高端彩妆、聚光白是院线级护肤品牌，表现都很不错。 值得注意的是这些新品牌个个都能赚钱。 美妆行业很少有集团孵化新品牌马上就能赚钱的。 这背后是供应链一体化、达人资源获取能力还有精细化运营效率综合体现出来的成果。 其实上美以前也是个挺有争议的企业。 现在能穿越周期还得到同行肯定的原因是什么呢？ 一个企业今年的收获要看它10年前做了什么。 我看了吕义雄这些年带着上美一步步走过来的历程。 他从潮汕出发到西安做贸易再到上海创立韩束。 他的梦想一步步放大。 从小我到大我不断学习自我革命。 他不靠画大饼洗脑而是靠市场分析和制度完善把大家凝聚起来。 总之我觉得上美的梦想和它的能力、企业文化还有创始人的格局很匹配。 我愿意给上美一个谨慎乐观的评价。 它一直在努力摆脱过去的标签向对产业有担当的平台型美妆集团迈进。 吕义雄在这多变的市场环境下正成为一个值得期待的产业引领者。