濮阳医学高等专科学校春节前夕走访慰问退休老干部 传递组织关怀 凝聚发展力量

春节将至,走访慰问退休老干部既是尊老敬老的传统安排,也是加强组织关怀、巩固发展共识的重要举措;近日,濮阳医学高等专科学校开展春节走访慰问活动,校领导班子成员分别到退休老干部家中看望,送去慰问物资和新春祝福,向长期以来为学校建设发展奉献心血的老干部表达敬意与感谢。 问题:随着人口老龄化趋势加快,离退休群体医疗健康、日常照护、精神文化诸上的需求更趋多元。对高校而言,退休老干部既是学校事业发展的见证者、参与者,也是制度传承、经验积累、校风建设中具有独特作用的群体。如何把关怀落细落实、把服务做实做深,既关系到老干部的获得感幸福感,也关系到学校治理能力和发展凝聚力。 原因:一上,老干部群体普遍年龄偏大,身体机能下降带来的就医、陪护、康复等现实需求更为突出;另一方面,高校发展进入提质增效阶段,专业结构调整、人才培养模式优化、校园建设与治理现代化等任务繁重,需要充分凝聚共识、强化价值传承。通过走访慰问,既能掌握老干部实际困难与诉求,也能把学校发展情况、改革方向及时传达,有助于形成“同心同向、同频共振”的合力。 影响:此次走访中,校领导与老干部面对面交流,详细了解身体状况、生活情况和需要解决的实际问题,认真听取意见建议,并向老干部通报学校过去一年专业建设、人才培养、校园发展等上的工作进展,介绍下一步发展规划。这种“问需于人、问计于人”的沟通方式,有利于情感上拉近距离,在工作上畅通渠道,在治理上增强韧性。对老干部而言,组织关怀能够增强归属感;对学校而言,老干部的经验与建议可为科学决策提供参考,推动改革举措更接地气、更可持续。 对策:学校表示将把老干部冷暖放在心上,用心用情做好服务保障,尽力解决生活中的困难和实际问题,努力实现老有所养、老有所安、老有所乐。结合高校老干部工作实际,下一步可在三个上持续发力:其一,健全常态化联系机制,完善需求摸排、信息反馈和问题办理闭环,做到“有诉必应、应办尽办”;其二,强化健康服务与应急保障,推动与社区、医疗机构等资源联动,为高龄、独居、行动不便人员提供更精准支持;其三,拓展精神文化关怀,丰富学习交流、政策宣讲与文体活动供给,提升老干部生活质量。同时,学校也希望老干部继续发挥优势,学科建设、师德师风、校园文化等上提出建设性意见,助力学校高质量发展。 前景:当前职业教育和医学人才培养面临新要求,学校高质量发展既需要面向社会需求提升专业结构和培养体系,也需要在治理体系、校园文化和人才队伍建设上稳步提升。把老干部工作做细做实,是夯实内部治理、传承优良传统的重要一环。随着关怀服务机制持续健全,学校与老干部之间的情感纽带和组织凝聚力有望深入增强,为推进内涵式发展、提升办学质量提供更加坚实的支撑。

一根粉笔写春秋,三尺讲台育桃李。在教育现代化进程中,如何让奉献一生的园丁安享晚年、续写荣光,考验着办学者的初心与智慧。濮阳医专的实践表明,尊师重教不应止于节庆时分的问候,更需构建常态长效的关怀体系。当银发智慧与青春力量在校园里交相辉映,教育的薪火相传便有了最生动的注脚。