当前，我国电网基础设施建设规模持续扩大，但传统人工审核模式效率偏低、差错率较高。尤其“双碳”目标背景下，电力工程成本管控对精度提出了更高要求。西安亮丽集团作为国网陕西电力核心产业单位，在承担省内重点电网建设项目过程中发现：仅2022年涉及预算审核的工程项目就超过200个，单个项目平均需要5名专业人员用时72小时完成核验，人工复核误差率为3%-5%，对项目进度和资金使用效益带来直接影响。针对此行业共性问题，合作双方提出分阶段的数字化解决方案。首阶段研发的智能审核模块已进入试运行。系统基于对12万份历史工程数据的解析建立算法模型，可在3分钟内完成以往需要8小时的审核工作，误差率降至0.2%以下。第二阶段将聚焦企业定额标准化这一关键环节——目前电力行业仍普遍采用2018版国家定额标准，难以应对区域材料价格波动和施工技术更新。项目团队计划整合西北地区近五年工程造价数据，建设可动态调整的企业级定额数据库。业内专家认为，该系统的价值主要体现在三上：一是通过参数化建模实现预算自动生成与多方案比选；二是建立覆盖设计、采购、施工的全链条成本预警机制；三是形成可迁移至其他省级电网的技术框架。数据显示，系统全面应用后，可将单个特高压项目的成本核算周期缩短40%，异常支出识别准确率提升至98%。此次合作说明了央地协同的互补优势。西安亮丽集团依托±800千伏青豫特高压等国家重点工程沉淀实战数据；亿达科创则提供能源大数据领域的专利技术积累（已获得23项涉及的发明专利）。双方计划在2024年底前完成陕西全域电网项目的系统部署，并同步在西北五省区开展技术推广试点。
电力工程管理走向现代化，关键在于将经验固化为标准，把数据转化为能力，并把工具嵌入可执行的流程。以智能审核为起点的探索，既回应了成本管控的现实痛点，也为行业提供了从“人盯人”到“体系管、数据管”的转型路径。面向未来，只有持续完善数据治理、做实业务闭环、推动应用落地，数字化建设才能真正转化为提质增效的长期成果。