为了提升国有资产利用率，重庆国际生物城开启了创新模式。借着全市“三攻坚一盘活”的改革东风，该项目组建了跨部门的工作专班。生物城团队直接联系科研项目方，根据他们对实验工艺、设备摆放、管线铺设的具体需求，联合施工单位反复调整设计方案。经过20次修改和100多处改动，从签约到工程完工仅花了3个月时间。就这样，原本闲置的服装厂房变成了先进的科研平台。重庆市首个ADC药物CDMO平台也因此入驻。重庆理工大学药学与生物工程学院执行院长谢晶对生物城的高效服务给予了高度评价。目前，高峰湖创新生态圈里已经落地了纳米医学与核酸药物研究中心。这是全国首家专注第三代疗法的机构，由重庆理工大学牵头建设，填补了重庆在这个领域的空白。该中心的选址是原来的空置厂房，经过精准改造后用于前沿研究。 此外，生物城还盘活了20.46万平方米的存量资产。这种模式的核心在于“靶向招商”和“载体定制”的结合。他们优先引入与园区生态匹配、技术领先且带动作用大的项目。通过流程优化和成本控制，成功引进了小分子化学药创新服务CDMO平台等项目。这不仅实现了资源变资产，也促进了产学研的结合。全球生物医药产业正在向精准化和智能化发展，重庆国际生物城提前布局，抢占了核酸药物和基因治疗的赛道。分析认为，这种以需求为导向的方式能缩短项目落地时间、降低企业初期投入。这种做法不仅保护了国有资产的价值，还推动了前沿技术的研发。 未来继续深化资产运营创新、加强产学研协同合作，将为区域经济注入新活力。重庆市正是利用这一模式吸引了大量企业集聚。