播恩:三年之约,其实是我们征途的开始;百年之诺,那是我一辈子的承诺。

站在广州的夜灯下,看着赣南那块大地上闪烁的星星。心里想着二十年前的五个人,挤在一间漏雨的小办公室里,啃着一碗泡面。大家借了二十万块,就这么开始创业了。那时候没人爱讲什么大道理,就信一条:每天进步一点点。到了上市那天,我就跟大家说好:播恩要做中国A股市场的优等生。 我眼里的优等生就是四个字:品学兼优。具体得看业绩、治理、回报和合规。要是用指标来衡量,我觉得最关键的就得是ROE高、财务健康、重视股东回报、行业龙头、高ESG评级、竞争力强、护城河宽。 跟这些比起来,现在的播恩还有不少要补的功课。差距就是我们努力的方向。我们心里想的就是要走得远一点、久一点。 我常跟人说播恩就干两个字——营养。第一代干好动物营养,后面还要盯着人的营养看。特别是要抓住“母仔营养”这个细分赛道,先把动物母仔营养做好,再慢慢做好人类母婴营养。 三年之约,其实是我们征途的开始;百年之诺,那是我一辈子的承诺。我相信,只要心里装着“营养”,我们就能把播恩做成营养领域的全球老大。