在基层治理创新实践中，如何实现资源精准对接、激发多元主体参与热情，一直是城市社区面临的共性课题。
上海市杨浦区四平路街道以环同济知识经济圈为试点，通过"多格合一"治理模式交出了一份亮眼答卷。
12月28日举行的第五届环同济新年慈善拍卖会，成为观察这一治理成效的生动窗口。
活动现场，近50件由辖区企业、居民捐赠的拍品悉数成交，募集善款将专项用于社区公益项目。
值得注意的是，今年特别增设"新就业群体关爱基金"，首次将快递员、外卖骑手等纳入帮扶范围。
这种转变源于治理模式的升级。
杨浦区自2018年起推行"多格合一"改革，将原有多类网格整合为综合服务管理单元，实现"一网统管"。
四平路街道党工委书记李铭介绍，通过网格化摸排，辖区42个居民区与环同济3000余家企业建立动态对接机制，使慈善需求与供给实现精准匹配。
数据显示，五年来该活动累计募集善款超80万元，资助困难家庭132户，完成"微心愿"367个。
更可贵的是，形成了"企业捐赠-居民参与-专业机构执行"的闭环机制。
上海慈善基金会杨浦区分会负责人指出，这种可持续模式改变了传统慈善活动"一阵风"的局限。
中国人民大学社会治理研究中心专家认为，杨浦实践的价值在于将行政资源、市场力量与社会资本有机融合。
特别是针对新经济业态从业者的关怀，体现了治理的前瞻性。
随着平台经济发展，如何保障灵活就业群体权益已成为社会治理新课题。
展望未来，四平路街道计划将"时间银行"等创新机制纳入慈善体系，推动公益服务可量化、可兑换。
杨浦区民政局表示，将在全区推广"公益+治理"模式，计划2024年实现23个街道镇全覆盖。
基层治理的现代化，既要靠制度和规则的精密运转，也离不开彼此守望的社会情感。
一次拍卖会的落槌声或许短暂，但将善意转化为机制、将参与转化为共治、将关怀延伸到每一位城市建设者，才能让社区真正成为“有人管事、有人办事、有人愿意一起做事”的共同家园。
五年坚持所积累的经验提示我们：善治不在宏大叙事，而在把每一个可触可感的“微心愿”，做成可持续的治理成果。