6月7日那天，镇平县政府副县长马静给镇平县市场监管局的干部们开了个座谈会。她和局里的班子成员、股长们聊得热火朝天。各部门的领导一个个汇报了各自重点工作的进展情况。马静听得很仔细，一边听一边记录。针对优化营商环境、招商引资、项目建设、绩效考核、安全监管这五个方面的问题，她当场提出了不少建议和解决方案。她不仅理清了思路，还手把手地教给大家具体的方法。这个座谈会为下半年的工作定下了基调。 马静强调，时间已经过去一半，任务得按计划完成才行。全局要把目标差距找出来，列出一个“补短板清单”，把国家、省、市、县稳经济的政策分解成具体任务去落实。她要求大家大干一个月，争取在实际工作中取得一些实实在在的成果，给全县发展增添动力。面对新情况，“争先意识”成了关键。大家既要守住领先的地方，还要对薄弱环节进行回头看，集中火力攻克难题。大家要确保在下次考评中能迎头赶上，把优势继续扩大。“用结果说话”这个意识被落实到每个环节。 班子成员对自己分管的工作要实行“销号管理”，要清楚知道任务完成到什么程度和时间节点是什么时候，验收标准要明确，不能含糊不清。决策之后就得马上行动起来，问题不过夜解决。通过提高办事效率来提高市场监管的工作速度。 团结协作是最后一个要求。班子成员不仅要管好自己的一亩三分地，还要随时准备支援别人的工作。大家要主动向上对接、横向协同合作。只有这样才能通过全局合力取得整体佳绩。 马静还提到市场监管工作关系到千家万户老百姓的利益，“群众满意”才是最终的标准。全体干部职工要把这五个意识转化为实际行动去服务市场主体和解决群众困难。让市场主体感受到政策的温度和支持力度。让老百姓在消费安全、质量放心、维权高效中看到实实在在的变化和进步。