新春刚过，大家刚忙完年货，消费市场这股热潮也越来越热，特别是在健身方面。大家都在想办法让内需更旺，各地政府也在策划一些好的活动来引导大家消费。就在济南，山东省搞了一个叫“悦消费 惠新春”的2026年迎新春消费季活动，这个活动特别不一样，它不光是卖东西打折，还特意设了一个服务消费创新展区，想把大家的注意力拉到文旅、体育、健康这些服务上去。 山东的省会济南和青岛这两个地方是核心，乐刻运动就进驻了这两个城市。听说乐刻运动在全国已经有超过2000家店了，光是济南就有差不多50家，青岛也有30家。这家店火起来不光是因为店多，更因为它用数字化手段把传统健身行业彻底改造了一番。从线上约课、选教练、社群互动一直到后面的管理，全流程都打通了，服务效率高了，用户体验也好了很多。 乐刻运动的公关总监杨书挺说，2025年除夕那天还有10%的会员会去健身房锻炼，整个春节假期坚持锻炼的人有30%左右。这个数据特别有意思，打破了大家总觉得过节就得休息放松的老观念，说明健身现在已经变成很多人尤其是年轻人生活里的一部分了。 杨书挺还给提了个问题：怎么把健身和买日用品、旅游结合在一起，形成合力？其实这就是在问服务业该怎么搞融合生态。乐刻运动就提供了个答案：它的店大多开在大型商场里，每家店平均能吸引500个活跃会员。人一多自然能把商场里的人气带动起来。更重要的是，运动完了大家通常还会去买点健康食品或者换身衣服什么的。所以健身房其实成了一个消费入口和连接点，能带动周边餐饮、零售等生意一起火起来。 杨书挺还说他们希望通过创新让健身这项服务升级，同时也希望能和别的消费形式结合起来实现1+1大于2的效果。这其实就是服务业从单打独斗向互相配合、互相促进转变的一个方向。这种结合不是硬凑在一起而是顺着大家的消费习惯来连的线。 这次山东的新春消费季把体育健身这种服务消费放在了显眼位置上，反映了一个大趋势：大家不再光想着买实物东西了，更注重服务带来的体验。乐刻运动的案例告诉我们，用数字技术挖掘用户需求、主动打破行业界限、推动不同行业融合在一起，就能创造出新的活力场景。这不仅是一个企业的增长招数也是整个消费市场释放潜能、构建新体系、培育新动力的好路子。 接下来我们还得看看政策环境怎么完善，怎么鼓励更多的企业参与进来一起搞创新搞融合。