问题——革命老区振兴进入提质增效阶段，但仍普遍面临产业链短、品牌影响力弱、市场渠道窄等难题。一些地方农副产品“品质好但认知度不高”“产量有但订单不足”，再加上物流、标准化、包装和营销能力欠缺，造成优质供给与城市需求之间存“信息差、信任差、对接差”。同时，在人口老龄化加速的背景下，如何更好释放银发群体的经验优势与消费潜力，并转化为带动乡村产业发展的实际动力，也成为亟待回应的新课题。 原因——老区产业基础整体偏弱，产品多停留在初级加工阶段，同质化竞争较为明显；部分地区公共品牌建设相对滞后，质量标准与溯源体系不够健全，难以在更大范围内形成稳定口碑。，城乡消费升级推动需求从“吃得饱”转向“吃得好、吃得健康”，消费者对安全、绿色、文化内涵和服务体验提出更高要求，而老区在故事表达、渠道运营和市场组织化上仍显不足。另一方面，银发群体参与老区振兴有意愿也有能力，但缺少常态化组织平台和可持续对接机制，导致“点状帮扶多、系统赋能少”。 影响——打通老区产品进京通道、构建产销对接平台，有助于把“资源优势”转化为“竞争优势”，推动更多订单、就业和税源回流乡村，增强县域经济韧性；也有助于以健康、绿色的供给满足城市家庭的品质消费需求，推动供给升级与消费升级同向发力。更重要的是，通过文化传播与品牌塑造讲好老区故事，可提升老区形象和产品溢价能力，带动文旅、康养、非遗手作等业态融合，为乡村振兴提供更长周期的支撑。来自基层的案例显示，将农村老人的手艺与经验纳入产业组织，通过手工加工、非遗传承与节庆消费场景叠加，不仅改善老年人收入和生活质量，也让传统技艺在市场中“活起来”，形成“老有所为”与产业振兴的良性循环。 对策——本次研讨会提出以“政策研讨+产品对接+文化传播”协同发力，搭建面向老区与城市的双向赋能平台：一是强化政策研究与项目落地衔接，围绕标准化生产、质量控制、品牌打造、渠道建设等关键环节，形成可复制、可推广的路径；二是以产品对接为抓手，推动老区优质农副产品与社区团购、商超、电商以及机关企事业单位采购等场景衔接，扩大稳定销售半径；三是以文化赋能提升品牌识别度，通过内容传播、产地溯源和体验活动等方式增强消费信任，形成“买得放心、吃得安心、送得体面”的消费体验。 围绕组织保障，涉及的工作小组总结四年来实践经验，探索“银发聚力助老区”的常态化机制，组织老干部、老年人才深入老区开展智力支持与精准帮扶，既帮助当地补齐管理、技术与市场短板，也推动培养本土人才、完善基层治理与产业组织。新一年工作重点聚焦“更精准、更下沉、更可持续”，包括持续开展人才帮扶与培训、拓展“老区名品进社区”等渠道活动、完善地方联络网络，提升供需两端的组织化水平。会议期间，还举行地方联络处授牌仪式，并与部分老区振兴项目企业签订战略合作协议，旨在以机制化合作提升资源整合效率。 前景——随着扩大内需战略加快和银发经济加快发展，革命老区特色产品在健康消费、礼品消费与情感消费中的空间仍将持续扩大。未来一段时期，老区振兴的关键在于从“卖产品”转向“建品牌、强标准、优服务、拓场景”，推动一二三产业融合，提高产业链附加值。预计在更完善的质量标准、溯源体系、冷链物流与数字化营销支撑下，老区名品有望从阶段性“进京展销”升级为常态化“进京入户”；银发群体的专业经验、社会网络与消费需求也将更与乡村产业对接，形成更具韧性的共同富裕路径。
老区振兴与乐龄生活的结合，表明了区域协调发展的新探索。通过发挥老年人才作用、激活老区内生动力、促进城乡消费互动，既能帮助革命老区在新发展格局中拓展发展空间，也能让更多老年群体在参与社会建设中实现价值。这个“双向赋能”的实践，为推进乡村振兴和促进区域均衡发展提供了可参考的经验。