2020年开始，滨州搞了个“成就梦想”的行动，就是想帮市场主体更有活力，也把政府和企业的关系搞得更好。在这五年里头，滨州的这套做法效果特别明显，2024年的时候，滨州的民营市场主体已经有46.73万户了，比2020年涨了不少，其中私营企业更是到了16.84万户。看发展质量的话，这些民营的规上工业企业营业收入每年都能增长12.2%，民间投资每年的增长幅度也有9.2%，这两个数字都比同期的地区经济增速要高不少。 要说为啥能有这样的效果，主要靠三个创新点。第一是理念变了，政府不再光是盯着管，而是要做发展的合伙人；第二是方法变了，用数字技术把政策精准地送到企业手里；第三是组织变了，打破了部门的墙，大家一起发力。特别是在解决政策找不到企业、企业办手续难这些问题上，滨州做得很实在。 比如在基层服务这块，滨州建了全省第一个心理健康服务中心，还搞了一个团体标准，专门帮员工心里建设。到现在已经办了118场活动，覆盖了3万多职工，有9家企业还成了全国的典型案例。再看政策落地方面，他们升级了“惠企通”平台，归集了4.07万条政策信息，通过智能匹配给企业推送了647万条消息，帮3.4万家企业拿到了9.9亿元的奖补资金。这个平台还被评上了省级“十佳应用”。 还有就是要素保障这块，他们建立了梦想收集办理机制，专门安排人盯着工业经济和重点项目这些关键地方。一共搞了5个专项行动，帮企业办了984项手续，给了130亿元的贷款授信额度，还帮着拓市场增加订单10亿元。这些实打实的举措让企业在经济转型升级的时候感受到了很大的支持。 所以滨州的这套做法很值得其他地方借鉴。随着国家继续深化“放管服”改革，这种以市场需求为导向、用数字技术支撑的服务模式，肯定能给更多地方优化营商环境提供一条好路子。尤其是现在要构建新发展格局的时候，怎么通过制度创新降低交易成本、激发民营企业活力，滨州的探索特别有示范意义。