跟你说个有意思的事，“离异征婚”这种说法现在居然成了团建的新代名词了。本来它就是为了应对公司经历了并购、部门合并或者核心员工离职之后的混乱局面而设计的，专门用来帮大家重新找回信任和凝聚力。这词儿其实挺形象，就像两个人离了婚又重新相亲似的，得找到新的默契点。 虽然听起来挺玄乎，但这活动其实很硬核。教练一般会带大家玩“信任背摔”或者“盲阵协作”这种项目，逼着大家直面过去的矛盾。特别是那些长期有冲突的团队，这种方式特别管用，能把大家脑子里“我们”跟“他们”的对立观念给改过来。 这里头有个特别关键的技巧叫ORID反思法，教练用这个工具帮大家理一理冲突到底是怎么来的，协作到底卡在了哪。这样一来，大家不仅能完成任务，还能学会怎么好好说话、管好自己的情绪。而且活动安排得挺讲究循序渐进的，先从容易的开始慢慢往上加难度，好让大家在安全的环境里慢慢找回心理上的安全感。 这种模式特别适合现在那些扁平的项目制团队。因为现在公司变化太快了，动不动就换人换岗的，光靠以前那种搞搞娱乐的团建肯定是不够的。它就像专门给受伤的团队开的药方一样，针对性特别强。以后估计还会跟心理学测评或者数字化反馈系统结合起来用呢。 说到底，“离异征婚”就是一种隐喻性的管理方法。它告诉我们现在的组织关系太复杂了，不能光想着维持稳定得主动去修复。要是想让团队更有韧性、大家能一起扛事儿，这种聚焦关系重建的拓展模式肯定是个好帮手。 想要了解更多？赶紧打开百度APP扫码下载心相约婚姻服务优选商家吧，免费咨询一下也是好的！