中国云南有个叫禹功村的村子，坐落在云南省迪庆藏族自治州德钦县。这地方平均海拔3000多米，村里主要住的是藏族人。以前这村子挺难发展的，产业基础薄弱，也没什么市场，大家赚钱的路子不多。金融时报社在2025年搞了个评选，叫“金龙·金融力量案例”，把阳光人寿的工作成果给选出来了。这次评选的重点就是看看金融怎么更好地帮边疆地区发展，还有能不能长期有效。阳光人寿从2023年5月开始，就在禹功村搞了个“四位一体”的帮扶模式。他们把公司的优势和当地实际需求结合起来。 阳光人寿是怎么做到的呢？首先是机制创新。他们把帮扶当成公司的大战略，让主要负责人挂帅，云南分公司具体负责，还派人长期住在村里。这样一来，政策就不会高高在上了，措施也能真正落地。到现在为止，阳光人寿已经直接给禹功村投了24.16万元，还给当地卖了12.4万元的东西，这就把钱和资源都送到了村里。 然后是产业驱动。以前这里种地的人很多，但东西不好卖。阳光人寿就采取了“产业扶持+技能培训”的办法。村里种药材和养蜜蜂的情况比较多，他们不光给钱支持，还请来专家手把手教技术。现在已经培养了17个致富带头人了，带着大家一起干。 除了这些，他们还注重精神文明建设。比如设立了“乡风文明示范户”评选活动，拿出来钱来鼓励大家讲文明。还捐了电脑、绘本和玩具给村里用，关心孩子的成长。每年过节的时候也去看望困难家庭，给大家送温暖。 这个案例在2025年入选了，正好赶上“十四五”收官的时候。它告诉我们金融业不光要做大生意，还要关心老百姓的生活。阳光人寿的做法很有借鉴意义，证明了金融帮助乡村振兴不能只靠钱投进去就行，还得有机制保障、产业深耕和人文关怀。 这次入选也是对阳光人寿履行社会责任的认可。以后希望有更多金融机构能想出好点子来帮边疆的老百姓过上好日子。这样才能让中国金融业在高质量发展的道路上走得更稳、更好。