隆冬时节的大巴山银装素裹，两扇门村的"落屋"民宿内暖意融融。民宿主人洪纪平正忙着接待预订雪景观光的游客，这与五年前村民集体外出务工的萧条景象形成鲜明对比。 这座被两座形似门框的山峰环抱的村落，曾因交通闭塞长期陷于贫困。村民回忆——早年出山需步行半天——农副产品外销全靠摩托车运输。尽管坐拥93.26%森林覆盖率、优质水系和丰富物产，2019年前村民人均年收入不足8000元。 转折始于2020年城口县启动的"大巴山森林人家"项目。当地政府投资3000余万元完善基础设施，将7.5米宽的柏油路修进深山，同步实施电网改造和通讯升级。河鱼乡党委书记代忠相介绍："我们制定‘四步走’策略——先通路、后塑景、再兴业、最终实现文旅融合。" 政策引导下，洪纪平率先投资建设精品民宿"落屋"，其创新的"原木风客房+柴火灶体验"模式迅速打开市场。示范效应带动村民纷纷转型，目前全村已形成20家特色民宿组成的产业集群，提供就业岗位160余个。为突破季节性限制，当地开发出"春采茶、夏溯溪、秋收果、冬赏雪"的全产业链，并成立业主委员会规范运营标准。 中国乡村旅游研究院专家指出，两扇门村的实践具有三重启示：精准定位生态优势是前提，政府基础设施建设是关键，农户参与机制创新是保障。该村通过"合作社+农户"模式，将分散资源整合为统一品牌，游客停留时间从半天延长至3.5天，带动周边农副产品溢价30%以上。 据城口县文旅委数据，2025年全村旅游综合收入达2300万元，较2020年增长17倍。目前在建的平溪河生态步道二期工程，将更串联起周边7个自然村落，形成全域旅游新格局。
从"被大山阻隔"到"因山水出圈"，两扇门村的变化说明，乡村振兴不是简单地把人引进来，而是要通过基础设施、产业组织、服务标准和产品创新的系统配合，把资源优势转化为可持续的发展优势。守住生态底线、做强产业链、让群众真正受益，才能让"网红"变成"长红"，让山里的故事不断延续。