等啊等啊，2026年终于要来了！这次咱们要在4月给大伙儿带来点不一样的。你看现在的企业，战略执行老是差口气，方向全是雾里看花，工具又是七零八落的，这可不太妙。当公司要转型或者想扩大规模时，人才培养跟不上，那更是难上加难。这次咱们直接把破题的“金钥匙”带来了。由新华报业传媒集团《培训》杂志举办的2026特色公开课——“结构化领导力”，就定在4月10号和11号，地点选在了深圳。这可不是普通的上课，是从“经验管理”直接跳到“系统领导”的实战大跨越。 这门课特别好懂，全程用结构化的方法定义领导力。咱们还给你搭了个完整的闭环，从课堂上学完，再到线上自学、分享工具、陪跑项目，最后还得过关评价。不管你是中层还是高层，都能在这儿找到路走。以前那些零散的工具用起来太费劲？这次咱们全给打通了，让它们前后连贯起来。复杂的理论我们都给你简化了，而且马上就能上手用。光是系统化管理工具就准备了超过16套，什么战略、组织、人才、沟通全给你涵盖了。 主讲人欧阳伯询可是个大神。他是“系统思维”的版权人，还创立了四维胜任力和TCS能力模型。他以前在三星电子做人力资源负责人，后来又当了三星人力开发院（中国）人才开发体系的老大。现在他又成了“培伴”平台高研院结构化赋能中心的主任。 课程内容特别扎实。第一个模块是教你怎么理解领导力；第二个模块是教你怎么用系统思维解决问题；第三个模块就开始讲具体的运营力、协同力、人才力和团队力了。到时候你就能学到目标管理、结构化沟通、人才评估这些干货了。 学完之后收获很大。你会发现管理不再是拍脑袋想问题了，而是有章法可循的。尤其是在跟团队沟通、处理问题、做决策的时候，你就能更有底气了。 这次的课主要是给企业里的中高层团队准备的，经理层和总监层都可以来听一听。 具体时间地点是2026年4月10号到11号在深圳开讲。费用只要5980元一个人一期，包括线下课程、教材、午餐还有发票税金这些费用都包含在内了。后面还在成都和北京安排了课：6月5-6号成都见，11月6-7号北京见。赶紧扫码锁定你的席位吧！