问题——高端医疗器械“卡点”如何破解、如何走向全球市场 近年来，全球健康需求持续增长，医疗机构对高性能、智能化且成本可控的医疗设备需求更为迫切；另外，高端医疗器械产业链长、技术门槛高、监管标准严，一直是国际竞争最激烈的领域之一。对中国企业而言，能否关键技术、质量体系、临床价值与品牌信任上实现突破，既关系到产业升级，也关系到公共卫生体系韧性和医疗服务能力提升。 基于此，北京大学汇丰商学院组织师生走进深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司，通过参观企业展厅、专题分享与问答交流等环节，近距离了解国内医疗科技企业在研发、制造、营销服务及数智化解决方案上的实践。参访主要面向涉及的校友与校学生，旨在促进跨行业学习与管理经验交流。 原因——技术积累与全球化配置形成竞争“底盘” 迈瑞医疗成立于1991年，总部位于深圳，业务覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大领域，并在全球多地设立研发中心与子公司，搭建研发、生产与营销服务的国际化网络。企业上介绍，其以临床需求为导向，通过持续迭代产品性能、完善全流程质量管理，并全球范围配置研发与服务资源，逐步形成多产品线协同发展的格局。 从产业规律看，医疗器械竞争不只是单点技术突破，更是一项系统工程，涵盖核心零部件、系统集成、软件算法、临床验证、注册合规、供应链稳定性以及全球售后服务能力。迈瑞医疗的路径也折射出中国制造向中国创造转型的一个侧面：以持续研发投入为牵引，以全球化组织能力为支撑，并通过“产品+解决方案”提升综合竞争力。 影响——“产品出海”走向“体系出海”，推动产业链升级 参访中，师生重点了解企业在多国市场布局以及服务体系建设情况。据介绍，迈瑞医疗的产品及解决方案已进入190多个国家和地区；在国内市场覆盖大量医疗机构，并在三级医院等高水平医疗场景中具备较高渗透。业内分析认为，高端医疗器械企业要实现可持续国际化，关键不止于“卖设备”，更在于能否提供符合当地监管要求的临床方案、培训体系与全生命周期服务，即由“产品出海”向“体系出海”升级。 该趋势也带来产业链层面的带动效应：一上，全球市场对可靠性与一致性的要求，促使企业继续强化质量体系与制造能力；另一方面，多产品线与解决方案能力的提升，有助于带动上游材料、精密制造、传感器与软件生态协同发展，提升产业链整体附加值与抗风险能力。 对策——以产学研协同培育人才，以标准与合规提升全球竞争力 教育与产业的衔接，是高端制造持续创新的重要支撑。此次参访既为师生提供观察产业一线的窗口，也有助于把企业案例转化为课堂讨论与研究素材，推动管理教育与产业实践形成互动。受访人士表示，在医疗器械这一强监管行业，企业不仅需要技术人才与工程能力，也需要理解临床场景、熟悉国际合规、擅长供应链与全球运营的复合型队伍。 面向未来，中国医疗器械企业提升国际竞争力仍需持续发力：一是强化原创性技术与关键部件自主可控能力，提高高端产品占比；二是对标国际标准，完善临床证据与合规体系建设，提升全球准入效率；三是以数字化、智能化赋能临床流程，推动设备、数据与服务一体化；四是深化与高校、医院及科研机构合作，加速成果转化与人才培养。 前景——健康需求与技术迭代叠加，中国智造空间广阔 在全球人口老龄化、慢病管理需求上升以及医疗资源均衡化趋势推动下，医疗设备与数智化解决方案市场仍具长期增长潜力。随着国内创新体系优化、产业配套能力持续增强，中国企业在高端医疗器械领域的国际影响力有望增强。与此同时，国际竞争也将更趋激烈，企业需要在创新速度、成本效率、质量安全与全球服务能力之间取得更稳健的平衡。 此次参访以企业为“现场教材”，呈现了中国医疗器械企业通过长期投入实现技术跃升、通过全球化运营增强韧性的实践样本，也为青年群体理解健康产业发展逻辑提供了更直观的观察路径。
从课堂走向产业一线，是理解中国制造向中国创造跃升的重要途径；医疗器械行业关系生命健康与公共安全，既需要技术突破，也离不开长期打磨、制度保障与全球协同。以产学研交流为纽带，让管理经验与技术实践相互印证，有助于为中国医疗科技的高质量发展凝聚更广泛的共识，并转化为更扎实的行动。