3月12日，儋州市总工会把咱们工人日报的视线都吸引过来了，说他们搞的劳模服务队太有能耐了，光“给”企业赋能这事儿就出了大成绩。你猜怎么着？才短短3个月，“忆家”这家老厂的销量竟然翻了300%！其实这事说来也让人挺感慨的。当年这家厂子在儋州干得挺大，靠着做土糖起家，可后来市场变了，家里的生产线利用率还不到60%，连高峰期的60号员工都走了，只剩下18人在苦苦撑着。眼看要完蛋了，市总工会没坐视不管，他们又琢磨出了一套叫“LPT”的新模式——就是请劳模工匠带着普惠平台和特色品牌一起去企业里帮忙。在这个模式下，他们专门成立了两支队伍。一支是由5名省部级以上劳模组成的“企业指导技术服务队”，专门盯着生产工艺怎么改、产品怎么设计；另一支是由6名搞农业的劳模组成的“农业指导技术服务队”，去管原料好不好、供应链顺不顺。正好这“农业队”在下乡走访时看到了“忆家”的困境。他们觉得这厂子有底子，但做的东西不够新、路子也不够宽。大伙一合计，决定把中秋节的“月饼”当突破口。为啥？这玩意季节性强、市场大，还能把咱海南本土的农产品掺进去。全国劳模张博淞是个懂行的人，他带头把东坡红米弄到月饼皮里去了，不光吃着香了，辨识度也上去了。他们还把凤梨、黑糖、跑海鸭蛋这些东西凑一块儿搭配着卖，这就不是光靠量撑着了，是真的“卖好”了。等到2025年中秋节一上市，那销售额可真给力——从以前淡季的二三十万直接干到了150万！老板吴少玉现在是眉开眼笑。在工会和劳模创新工作室的帮忙下，企业手里有了资金和技术的后盾，生产线也从3条变成了5条。 更夸张的是今年月饼季的销售额比往年翻了3倍！生产线的产能也提升了150%，算是彻底摆脱了只能卖土糖的老路子。