2021年到2026年，也就是从“十四五”迈向“十五五”，浙江的乡村振兴任务显得尤为重要。徐冠巨、张天任和杨虹三位来自乡村一线的全国人大代表，用他们的实践故事给了我们答案：政府、企业、村庄和农民四方协同合作，搞村企共建，推广良种，就能把乡村产业的红利精准送到农民手里。 徐冠巨代表给我们带来了传化公司的案例，他们在萧山谢家、径游和安山这三个村子里搞起了“谢径安·传化农创村”。他们利用片区组团发展的办法，把企业、政府、村书记还有公益基金绑在一起。以前企业有钱但不懂农村，村里有资源但不知道怎么卖出去，农民有干劲却没平台。现在这种“政府主导、企业驱动、村农主体、公益赋能”的模式打破了村与村之间的界限。通过党建联建、设立公益基金、搭建科创平台还有成立运营公司等手段，传化集团把外部的资源变成了内部的动力。农民不再是旁观的局外人，而是成了主动的“主理人”。仅仅两年时间，这个农创村就帮村民增收超2700万元，还解决了400多人的就业问题。跟2021年比起来，三个村的集体经营性收入增长了241.8%。 张天任代表的故事发生在长兴的新川村。天能集团在这里搞了村企共建，用新能源高端制造这个龙头把休闲农业、乡村旅游和农村电商连了起来。以前农民只能干农活卖农产品，在加工流通环节挣不到钱。现在天能集团把配套产业放到了村子里，把增值收益也留在了本土。通过股份合作和就地就业的方式，1200多名村民在家门口找到了工作。这个村子里百万元户都超过了600户。这就说明只有让农民不再处于产业链的末端而是成为共益者，才能真正实现共同富裕。 宁波市农科院的陈淑芳代表则是通过推广“浙东白鹅”的良种来带动跨区域协作。她把这种技术教给了西部山区的养殖户，让他们也能脱贫致富。张天任、杨虹和陈淑芳这三个人的实践充分说明了：想要成功搞乡村产业振兴，必须处理好“资本与农民”、“产业链与农民”、“技术与农民”这三对关系。 这三个鲜活的案例告诉我们：共同富裕不是一个抽象的词儿。每一位农民都要在产业发展中找到自己的位置、看到希望、拿到实惠。这就需要模式的创新、利益机制的深化、科技人员把论文写在大地上，更需要实践者在这条路上不停地干下去。