问题：传统增长动能转换期文旅产业面临结构性挑战 近年来，随着大众旅游由“观光为主”加速向“休闲度假、深度体验”转型，县域和城区文旅产业普遍面临供给同质化、服务质量参差、淡旺季波动明显以及部分存量项目低效闲置等问题。汇川区处于遵义主城区重要板块，既有娄山关红色文化、海龙屯世界文化遗产等资源禀赋，也面临城乡旅游资源分布不均、产品体系需要迭代、消费场景需要更新等现实课题。如何把资源优势转化为产业胜势、把“流量”沉淀为“留量”，成为推动高质量发展的关键。 原因：以“四大行动”重构供给体系与市场生态 针对上述痛点，“十四五”以来，汇川区围绕旅游产业链条系统推进“四大行动”，供给端和服务端同步发力。 一是抓市场主体培育，增强产业承载力。通过引入和培育文旅企业、特色店铺与新型经营主体，推动产业从“景区单点”向“综合消费场景”扩展，为业态创新提供支撑。 二是抓业态升级，提升可体验、可消费、可复游的产品供给。以“百里仁江·花漾汇川”乡村旅游示范带焕新为牵引，带动乡村休闲、农文旅体验等产品迭代；依托娄山关、海龙屯等重点资源，引入山地户外运动等赛事活动，形成可持续的赛事IP带动效应；以“汇川酱咖”等新消费场景为切口，实现传统文化与现代消费的跨界融合。 三是抓服务质量提升，补齐体验短板。围绕吃住行游购娱等环节优化服务供给，推动“场景+住宿+多业态”城市休闲旅居生态圈建设，为城市“微度假”和旅居消费创造条件。 四是抓盘活闲置低效项目攻坚，释放存量空间价值。通过推动闲置低效旅游项目盘活“出列”，把沉睡资产转化为可运营场景，为产业扩容增效提供空间与载体。 影响：从“旅游增长”到“带动发展”的综合效应显现 在多措并举推动下，汇川区文旅产业呈现由点及面、由表及里的变化。 其一，品牌和名片体系加速形成。当地培育包括1964文化创意园在内的一批国家级、省级文旅名片，共计15张，为城市形象传播、产业招商与消费集聚提供了抓手。 其二，市场热度与产业规模实现跃升。数据显示，汇川区接待游客突破6000万人次、旅游收入突破700亿元，并入选全国市辖区旅游综合实力百强区。有关数据折射出文旅消费对区域经济的拉动效应持续增强。 其三，文旅与服务业联动更加紧密。旅游产业带动服务业加快发展，生产性服务业占服务业比重提升至54%，反映出在物流、商贸、文创、会展等领域的配套能力增强。另外，以广珠商圈为市级核心、港澳昆商圈、苏福商圈、古城林达商圈为区级核心，叠加社区便民商业中心的“1+3+N”三级城市商圈体系初步构建，为文旅消费与城市生活消费共振奠定基础。 其四，城乡融合的路径更加清晰。乡村示范带与城市休闲旅居生态圈相互支撑，一端扩大乡村旅游吸纳就业与增收空间，一端提升城市综合承载与消费能级，推动“城乡一体”的文旅发展格局逐步成形。 对策：以“文旅体商融合”扩大场景供给与产品矩阵 面向新一年，汇川区明确以文旅体商融合为主线，围绕“场景、住宿、多业态”持续做强城市休闲旅居生态圈。一上，加快推进望苍山康旅融合度假公寓等项目建设，完善旅居产品供给；另一方面，持续丰富娄山关、海龙屯等景区业态，推出“胜利”系列红色文创、海龙屯“土司”系列世遗文创产品，增强文化表达与消费转化能力。 活动运营上，当地计划全年举办“娄山关·海龙屯”山地户外运动挑战赛、“百里仁江·花漾汇川”、星期六音乐“汇”、“汇川酱咖”等品牌赛事和活动100场次以上，通过“赛事+节庆+夜间消费”组合，稳定客流、延长停留时间、提升二次消费。 前景：“十五五”聚焦三要素 构建“全域旅游+康养”现代体系 展望“十五五”，汇川区提出紧盯资源、客源、服务三大要素，聚焦“全域旅游+康养”发展战略，构建以红色文化为引领、绿色生态与康养旅游为支撑、酒旅与体旅为特色的现代旅游体系，力争建设西南地区“双+”文旅康养创新区。 具体路径上，将持续打响“做‘贵’客·‘趣’汇川”文旅融合IP，重点擦亮娄山关红色文化、海龙屯世界遗产、苏福广珠城市休闲旅居生态圈“微度假”、“百里仁江·花漾汇川”乡村旅游、“微醺汇川”酒旅融合五张名片，通过多元业态矩阵与“旅游+”产品体系建设，推动从“单一观光”向“复合体验、长期旅居”跃迁。随着康养需求增长、短途高频出游成为常态以及新消费场景持续涌现，汇川区文旅产业有望在供给创新与服务升级中形成更强韧性和更高质量的增长曲线。
文旅产业的竞争，归根结底是产品供给能力与服务治理能力的竞争；汇川区以盘活存量、做强增量、融合多业态为路径，探索出一条城乡协同、文旅引流、消费承接的升级路线。面向未来，唯有持续守住文化底色、提升服务成色、增强创新亮色，把“品牌热度”转化为“发展韧性”，才能让文旅融合真正成为推动高质量发展的长效引擎。