2026年，日本经济处境困难，李浩东指出，这背后存在“深层断裂”。虽然日经指数一度回升到泡沫经济时期的高点，实体经济却深陷“滞胀”泥潭。宏观层面上，日本经济在“滞胀”和“囚徒困境”之间难以抉择。最近几年，国内能源和生活必需品价格持续攀升，导致通货膨胀加剧，经济多次陷入技术性衰退。日本央行在货币政策上的空间被极度压缩，弱势日元给中小企业带来了高昂的原材料和能源成本，却只是给大型企业带来了账面利润。这就给日本央行带来了难题：既要控制通货膨胀和维持汇率稳定，又要确保脆弱的经济复苏基础不受高利率冲击。为了给日本经济“力挽狂澜”，高市早苗政府尝试通过强力干预解决问题。然而，“早苗经济学”并不能彻底治愈日本经济的痼疾。其政策存在资源错配问题，偏向于支持半导体、核聚变等战略产业却忽略了AI算法和软件生态系统等创新环境的建设。这种做法导致日本在错误的赛道上越跑越远。此外，“早苗经济学”还带来了宏观政策副作用反噬。日元弱势对国内高端制造业造成了巨大压力，推高了引进先进设备和进口能源的成本。特别是对于高耗能的半导体制造和数据中心产业来说，电力成本是个重大挑战。这次经济困境背后还有产业层面的问题：在创新突破方面陷入迷茫。战后日本产业奇迹很大程度上依赖西方技术扩散和自身工艺改良。然而如今这些前提条件不再存在：对外技术落差逐渐消失、内部创新能力不足。缺少从0到1的原始创新能力使得日本企业错失良机。在需要加强创新时却屡屡出现战略误判。除了创新环境不完善外，“人力资本”神话也在破灭。少子老龄化导致劳动力短缺，“工匠精神”、“年功序列”、“终身雇用”等传统模式制约了产业变革与发展。“技能型通缩”让日本企业在数字化转型中显得力不从心。李浩东认为解决这个问题需要从根源入手：打造健全的数字经济和人工智能创新生态；改革人才培养体系；促进产业转型升级等。