问题——粮食安全责任加重、市场竞争加剧，对省属粮食企业提出更高要求。"十五五"时期是我国构建更高水平粮食安全保障体系的关键阶段。辽宁既要确保省级储备粮安全，也要提升粮食收储、加工、流通等环节的现代化水平。随着粮食购销市场化程度提高、供应链波动加剧、成本与效率压力加大，省属粮企面临"保安全"与"提效益"的双重挑战：既要确保储备粮轮换质量、库点安全和风险防控达标，又要通过产业链延伸、品牌建设和数字化升级来增强经营韧性。
作为东北振兴的重要支点，辽粮集团的改革实践具有示范意义。其通过科技创新重构产业链、数字化提升安全管控的探索，既是地方国企转型的缩影，也是落实国家粮食安全战略的具体实践。在全球粮食市场波动加剧的背景下，这种系统性布局值得关注。