我最近看到一个挺感人的故事，主人公叫袁国青，是南京市栖霞区燕子矶街道残联的专职委员。这个故事讲的就是他怎么用自己的努力把残疾人服务工作做得特别好。 在江苏省南京市栖霞区燕子矶街道，残疾人服务工作可不是简单的职责，它是一个系统工程，要融入到大家的日常中。袁国青就是个特别有责任心的人，他把多年的坚守和创新结合起来，把政策的温度精准地传递给每一个需要帮助的残疾人。他就是那个连接政府关怀和群众需求的桥梁。 他有个“初心引领”的工作原则，就是把人民放在第一位。要做好基层助残工作，一定要站稳人民立场，把残疾群众的呼声和需求放在首位。他知道光说空话不行，得用实际行动去证明。 于是袁国青积极推动基层组织网络建设。在他的努力下，燕子矶街道15个社区都设立了残疾人协会。这样就形成了“街道—社区—小组”三级联动管理架构，再加上网格化服务体系和即时通讯群组，政策能及时传递给群众。 除了组织上的完善，袁国青还注重提升专业水平。面对多样化的需求，光靠热情不够了，还得有过硬的专业能力。他给自己设定目标：提升专业素养。 他不断学习考证拿到多个专业资质证书。袁国青还倡导“以赛促学”的理念，积极参加各级竞赛。他个人在第六届全国残联知识竞赛中获得“学习之星”全国第三名还有团体亚军；在第三届江苏省知识竞赛中又拿下个人一等奖和团体亚军。 袁国青还把这种竞赛精神带入团队工作中。 除了这些荣誉外，“暖心服务”是袁国青一直追求的最高境界。他把每一位服务对象情况都牢记在心，用充满人文关怀的方式给他们提供帮助。 比如冬天快到时给独居的视力残疾者送上过冬物资；帮助高位截瘫者重新燃起生活希望；辅导智力障碍者在工作中遇到沟通困难；帮助肢体残疾者重新找到工作等琐碎小事都让他的服务充满温度。 “三融”机制就是他在长期实践中总结出来的工作方法。 “三心”是初心、匠心、暖心；“三融”是组织融合、专业融合、情感融合。 组织融合方面他整合街道社区内部资源形成高效协同工作格局；专业融合方面他带动团队提升整体素质提供综合性服务；情感融合方面通过长期贴心互动建立信任基础。 南京市栖霞区燕子矶街道残联专职委员袁国青同志以坚定初心使命和深厚为民情怀在平凡岗位创造不平凡业绩。 这个故事充分证明只有政策要求与群众需求紧密结合才能推动残疾人事业高质量发展让广大残疾人获得感、幸福感、安全感更有保障可持续。 你听我说这么多是不是觉得他真的挺厉害啊？其实这就是我们身边平凡人的不平凡之处！