绥阳创新"双田长制"激活千年梯田 春晖资本助力乡村振兴破局

千丘塝梯田风光秀丽却产业薄弱;岩坪村的千丘塝梯田景观壮美,四季如画,既含有农耕文明记忆,也具备发展生态农业和乡村旅游的潜力。但长期以来,由于产业组织松散、产品缺乏品牌、销路不稳定以及青壮年劳动力外流等原因,梯田的资源优势未能转化为经济效益,形成了"观光者多、从业者少"的尴尬局面。 造成这个现象的主要原因有三:一是经营主体分散,难以形成规模效应。传统的一家一户种植模式导致种子、技术、投入和销售各自为政,成本高、风险大,难以建立统一的质量标准和市场信誉。二是资金和人才回流不足。虽然外出务工人员积累了市场经验和经营理念,但缺乏有效的返乡创业机制。三是农产品同质化严重,缺乏特色卖点。单纯依靠稻谷和大米销售,难以实现产品溢价,更无法发挥梯田的综合价值。 为解决这些问题,岩坪村探索出"我有十亩地"合作社模式。这一模式通过标准化生产和市场化经营,将零散的梯田整合为可规模化经营的产业单元。对村民来说,可以通过土地入股、订单农业或参与管理获得稳定收益;对村集体而言,品牌建设和渠道拓展增强了议价能力;对梯田生态来说,绿色种植和连片治理有利于保护耕地质量。 具体实施上,合作社建立了"生产-经营"双田长协同体系。2月13日,村两委、驻村工作队与返乡人员、村民代表召开专题会议,决定先在条件较好的区域试点300亩,再扩展300亩,最终覆盖上千亩梯田。在机制设计上,返乡人员以资金支持参与项目,每人出资1万元对应10亩地;村民则可根据自身情况选择自主种植、委托种植或土地出租等不同参与方式。 此外,岩坪村正在打造"千丘塝"品牌,突出生态种植特色,提升产品市场辨识度。未来,随着生产标准化和品牌影响力提升,梯田产业有望从稻米种植扩展到农耕体验、梯田观光、民宿餐饮等多元业态,形成农旅融合的发展格局。

岩坪村的实践为乡村振兴提供了新思路。通过吸引外出人员返乡创业,既解决了农业发展中的资金和技术难题,又为村民创造了更多增收机会。这种"人才回归、资本回流、产业重塑"的模式,正在让古老的梯田焕发新的生机,也为乡村全面振兴探索出一条可行之路。