文旅这事儿要想搞得明白，关键在于怎么把旅游和本地文化捏合到一起。很多地方把项目做成了平台，让本地文化在上面唱戏。这样做最直接的好处就是减少成本，还能把文化本身变成吸引游客的助力。如果我们硬要把旅游和文化都从头打造一遍，不仅费钱费力，还容易把本来就有文化底蕴的东西给弄丢了。游客到底想要什么样的体验？这是每个搞文旅的人都得好好琢磨的事。 咱们不妨用软件硬件的概念来拆解一下文旅项目的“生态圈”。硬件制造商没必要自己开发所有软件，只要保证自己的产品好用又不贵就行。软件这块最好找专业的人合作，让自己的设备能兼容更多程序。对于文旅项目来说，文化就是它的“软件部分”。你不需要自己去硬造出个文化来，而是要让本地文化顺理成章地长在景区里。 回头看看那些搞砸了的文旅项目，往往是不仅没把文化融进去，反而要投入大量人力物力去“创造”文化。这种做法看着像一体化了，实际上是花冤枉钱办傻事。做生意嘛，“降本增效”是铁律。本该省下的钱没省下来，那就是实打实的赔钱。 一个好的文旅项目，排在第一位的逻辑肯定是和本地文化结合。大家出门玩不就是为了找个“不同”的感觉嘛。“异域风情”其实很正常，说白了就是“别处不一样”。现在说的“产城融合”“农业文旅”“工业文旅”，其实都是文化融合的好机会。但这不能搞成一个模子刻出来的样子。 不同的地方都可以做“农业文旅”，但这不等于大家都得搞一样的东西。乡村不能都建一样的民宿、种一样的花海。如果没了地方特色，那外来游客图个啥？就拿我自己来说吧，去外地旅游就是想看点不一样的东西。我想去云南肯定不是为了证明云南跟广西一个样。我想看的除了山水风光，还有千百年来留下来的文化积淀。 所以我觉得那些不能跟本地文化融合的项目，从规划开始就得想清楚怎么做出差异化。凭空造个旅游项目也许还行，但想凭空造出一个文化概念太难了！