绿城中国打算在2025年卖出2519亿元，打算靠产品和服务这两个轮子往前使劲走。现在的房地产市场进到了新的阶段，大家都很在意各家企业到底稳不稳。绿城这次公布的2025年的大概数据显示，他们卖了2519亿元。这里面，自己动手盖的项目卖了1534亿元，帮人家建的项目卖了985亿元。凭着这个成绩，他们在外面排的榜单里拿到了第二名。这背后主要是看他们的战略是不是聚光灯聚得准，执行是不是够有力。 绿城刚好在2025年过三十岁生日，他们没光是想着要做大，而是把“好房子”和“好服务”当作家里的核心大事来做。这正好是现在大家想要的那种能住得舒服、服务周全的房子，也说明以前那种光拼规模现在变成了看质量和钱袋子鼓不鼓。房子好不好盖出来是关键。绿城发布了升级版的“绿城天香家族”系列产品和新的好房子标准。值得注意的是，这个标准里差不多90%的规矩都比国家标准还严，把安全、舒服、环保、智慧这些方面都管到了。 这么精益求精是为了从一开始就把房子的长期价值保住。绿城还是在大家都承认的产品力排行榜上拿了第一名，还得了好几十项国内外的大奖，大家都觉得他们这套想法挺靠谱。 房子能不能住得上得看能不能交到手。绿城这一年一共交付了210个项目，差不多11.86万户人家住进了新房。在这种市场情况下，能把房子保质保量地交出去特别重要，能给大家吃颗定心丸。 交房完了并不等于结束了服务。绿城把打理小区和伺候客户当作过日子的一部分，一直搞什么“海豚计划”、“百花邻里节”这些活动，把87万名业主都拉进了这个大家庭里。 客户满意不满意是看产品和服务行不行的最好镜子。2025年绿城通过“品质共建”这种方式听大家的意见并去办，最后拿到的平均分是93.9分。 口碑好了以后路就好走多了，不仅攒下了很多回头客，也让他们在进的那些城市里有了可信度。面对市场总是变来变去的情况，绿城的做法是看准地方投资、盖好房子、伺候好客户、管好钱袋子、用好团队来保证顺利。 这些业绩是因为一直死磕品质战略并且跟着市场变而拿到的结果。绿城的2025年表现说明这是个成熟的公司，有定力也有韧性。 从以前想做大到现在只想做好房子和好服务，这是房地产行业必须走的路。接下来怎么把这些标准、承诺还有长期服务变成自己的家底和护城河还是个大问题。 咱们做的所有事儿最终都得落到让老百姓过上好日子上才行。（注：本文中的销售、交房这些数字是初步算出来还没最后审过的初步数据，最后的财务报告还得看正式的那个。具体的项目信息也可能会有变化，具体还得看政府批的文件和买卖合同怎么写的。）