智慧赋能文化治理 博物馆成为公众参与的文化枢纽

问题——公共文化供给规模扩大,治理复杂度随之上升。近年来——我国博物馆体系优化——开放水平持续提升。截至2024年底,全国备案博物馆达7046家,免费开放率超过91%。2025年10月1日至8日,全国博物馆接待观众8630万人次。供给增加与需求增长的叠加效应,使得文物保护、展陈组织、安全运行、服务体验等各个环节都变得更加复杂。一方面,观众高峰对场馆承载、安保调度、设施运维提出了更高要求;另一方面,如何将海量藏品与研究成果更高效、更精准地转化为公众可获得的文化产品,成为提升公共文化服务质量的关键课题。 原因——从"数字化有无"转向"智慧化好不好",本质是文化治理能力的升级。博物馆数字化建设已有基础,但新阶段,仅靠"把文物搬上网、把展览做成屏"已不足以满足更高层次的公共需求。推动智慧博物馆建设的核心在于构建可持续的公共机制:让文化资源在可信前提下流动,让社会参与在规则框架内展开,让公共叙事在专业指导下不断生成。换句话说,智慧化不仅是技术改造,更是治理体系与治理能力现代化在公共文化领域的具体体现。 影响——资源更可用、管理更可控、叙事更具参与性,博物馆正在成为"文化枢纽"。实践表明,智慧化带来的变化至少体现在三个上。其一,文化资源从"可看"升级为"可用"。敦煌研究院通过一体化设计推进资源开放与授权管理,安全可控的前提下推动"数字敦煌"向全球传播,涉及的资源已覆盖78个国家和地区,截至2025年11月访问量突破2300万人次。其二,场馆运行从经验管理转向精细治理。故宫博物院在公开186万余件藏品基本信息的基础上持续扩展,截至2025年10月入库高清数字影像超过15万件,通过优化知识组织方式提升检索效率;借助数字孪生等技术手段,对环境、能耗、设施进行动态监测,使管理从"事后处置"转变为"实时感知、预警处置"。其三,传播方式从单向输出转向互动共创。随着线上线下融合发展,观众不再只是"看展的人",也可以成为"讲述的人",围绕文物与历史形成可传播、可迭代的公共叙事,博物馆则在其中提供可信的资源、专业的把关和规则的维护。 对策——以"三层架构"夯实智慧基础,推动共创在规范中健康发展。要让智慧博物馆稳定运行,需要制度与技术同步推进。第一层是可信的数据与知识体系,形成可检索、可关联、可复用的"文化记忆库",既要解决数据标准不统一、信息孤岛等问题,也要沉淀权威释读,防止碎片化传播造成误解。第二层是清晰的规则与安全机制,明确开放边界、授权路径与风险处置,强化数据安全、隐私保护与内容审核,确保资源共享可追溯、可追责。第三层是协同治理与运营机制,推动文博机构与教育、旅游、传媒、科技企业等建立分工明确的合作网络,在专业主导下提升服务供给能力。同时,面对海量、动态的社会参与内容,应加强"数据策展"能力建设:将知识转化为可调用的叙事单元,确保算法推荐可解释、可纠正,把分散的微叙事筛选提纯、补充学术注脚,沉淀为可长期利用的公共文化资产。 前景——以智慧化提升公共文化空间的可信度与对话能力。展望未来,智慧博物馆建设已从概念阶段进入实施阶段,并纳入国家相关规划。随着数据要素价值的释放和智能应用的迭代升级,博物馆有望在三个上取得深入突破:一是更均衡的公共服务,通过线上资源共享与异地协作,缩小地区间、馆际间的供给差距;二是更高水平的保护利用,借助监测、模拟与预测手段提升文物预防性保护能力;三是更具国际传播力的叙事表达,在规范授权与专业指导的基础上,形成可跨文化理解的表达体系,推动文明交流互鉴走深走实。

智慧化建设正重塑博物馆的功能定位和发展方向,使其从单纯的文物收藏机构转变为连接公众的文化枢纽。该转变不仅提升了文化治理能力,也为中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展开辟了新路径。随着数字技术的不断创新,智慧博物馆将在促进文明交流互鉴、增强文化自信上起到越来越重要作用。