在中国工商银行内蒙古分行，党建工作与经营发展紧密相连，形成了一种独特的实践模式。这个分行为了实现高质量发展，给内蒙古自治区的金融服务带来了创新性的改变。工行内蒙古分行把基层治理的创新作为重点，努力把党建工作深度嵌入公司治理和经营发展的每一个环节。分行党委认识到，基层是业务的根基，只有把基层工作做好，才能让经营管理更稳固。 为了加强基层组织的建设，分行采取了一系列措施来激发组织活力。他们建立了标准化建设和精细化管理的机制，让每个营业网点都覆盖到党组织、主要负责人都是党员。全区数百家网点通过这个过程转型升级，成了金融服务、政策宣传和人才培养的前沿阵地。通过创新组织生活形式和党员积分管理等手段，分行有效地激发了党员们的先锋模范作用。 这次工行为了解决党建与业务之间的“两张皮”问题，推行了“党建+”模式。他们组建了多支金融服务小队，传承乌兰牧骑精神深入牧区、社区、厂矿开展普惠金融服务。这个举措帮助解决了偏远地区金融服务的难题，受到了上级部门的肯定。在服务地方重大战略方面，他们精准发力牵头完成区内大型企业债务重组并推出清洁能源公募REITs等金融产品，有力支持了能源转型和特色产业发展。 工行内蒙古分行把基层一线作为锤炼干部和发现人才的主战场。近年来提拔的干部中大部分来自业绩突出的团队或基层一线。通过干部双向交流计划和系统化的人才培养工程，分行优化了干部队伍结构并丰富了干部阅历。 工商银行内蒙古分行这个“内蒙工行样本”表明，把党的建设融入国有金融企业的治理架构和经营脉络中，不仅能确保发展方向正确和风险防线牢固，还能激发出服务实体经济和赋能区域发展的强大内生动力。持续巩固这些基层治理成果对于金融同业更好地担当使命、服务中国式现代化建设的宏伟征程意义深远。