粮食安全事关国计民生，农民售粮渠道畅通是保障种粮积极性的重要基础。
1月17日，中储粮集团在北京召开2026年工作会议，集团董事长邓亦武表示，将继续履行粮食收购主体责任，强化储备收购协同配合，切实兜牢农民"种粮卖得出"的政策底线。
当前，我国粮食市场面临复杂多变的内外部环境。
2025年，尽管遭遇多种自然灾害冲击，全国粮食生产仍实现增产丰收，为国家粮食安全奠定了坚实基础。
然而，如何确保丰收粮食顺利转化为农民收入，成为亟待解决的关键问题。
部分地区在粮食收购过程中出现的时间集中、运力紧张等问题，直接影响农民售粮便利性和种粮收益预期。
面对这一挑战，中储粮集团采取了系统性应对措施。
在收购环节，集团统筹推进储备增储和轮换收购工作，建立跨区域、跨部门、跨层级协同联动机制，通过"挂图作战"方式提升调度精准性。
这一做法不仅提高了收购效率，更重要的是增强了为农服务能力，有效促进了市场稳定和农民增收。
技术创新成为提升粮食储备管理水平的重要支撑。
中储粮集团已实现对近千家直属库和分库"技防技控"全覆盖，信息化穿透式监管效能持续增强。
通过推广应用前沿设备、技术、工艺和材料，集团成功将储备粮损耗控制在1%以内，绿色储粮、科技储粮、智慧储粮水平实现大幅跃升。
这些技术进步不仅降低了储粮成本，更为保障国家粮食安全提供了坚实的技术保障。
政策执行的精准性直接关系到农民切身利益。
中储粮集团明确表示，将认真执行最低收购价政策主体责任，通过完善收购网点布局、优化收购流程、提升服务质量等措施，确保符合条件的粮食应收尽收。
这一承诺体现了国有企业在保障民生、稳定预期方面的重要作用。
展望2026年，中储粮集团的工作重点将更加突出协同性和精准性。
通过强化各类储备收购衔接协同，集团将在稳市场、稳预期、促发展方面发挥更大作用。
同时，随着信息化监管体系的不断完善和储粮技术的持续创新，我国粮食储备管理水平有望实现新的突破。
粮食问题既是经济问题，也是民生问题，更是战略问题。
兜牢“种粮卖得出”的底线，靠的是政策执行的力度、体系协同的精度和科技赋能的强度。
把收购组织好、把储备管理好、把节粮减损抓实抓细，才能在不确定性增多的环境中稳住市场、稳住预期、稳住信心，为端牢中国饭碗、夯实高质量发展基础提供更有力的保障。