在长三角文旅产业高质量发展的背景下，扬州市与数字内容平台的战略合作引发行业关注。这座拥有2500多年建城史的文化名城，正通过"文化+科技"的融合实践，重塑城市文旅格局。 项目选址的深层逻辑 作为平台方首个线下实体项目，舍弃北上广深而选择扬州，这个决策背后有着系统的商业考量。扬州不仅是"世界运河之都""东亚文化之都"，更凭借其独特的区位优势体现出强劲发展动能：地处南京都市圈核心区，2小时交通圈覆盖长三角主要城市；北沿江高铁开通后，将继续提升枢纽地位；2025年游客接待量预计突破1.3亿人次，社会消费品零售总额增速连续四年领跑全省。 差异化竞争的战略布局 与传统主题乐园相比，此项目创新采用"室内化+快迭代"模式，占地面积仅1万平方米，却集中了七大体验板块。通过VR等技术手段，将影视IP转化为可交互的沉浸式场景，如"飞越大运河"等特色项目巧妙融合本土文化元素。这种"轻量化"运营模式，既规避了重资产投入风险，又能通过内容更新保持吸引力。 文旅融合的时代命题 扬州案例折射出传统文化城市转型的共性课题。在保持"烟花三月"古典意象的同时，如何吸引年轻消费群体？项目运营方表示，其目标客群定位18-35岁青年，这正是扬州现有文旅结构中的相对薄弱环节。通过引入数字IP的时尚元素，有望改变单一观光型旅游模式，延长游客停留时间，提升二次消费比例。 区域经济的联动效应 业内人士指出，该项目落地"运河十里"示范段具有示范意义。作为大运河文化带建设的重要节点，扬州此举或将带动沿线城市探索"文化+科技"的新型文旅开发模式。据悉，类似项目后续还将在开封、北京等地推进，形成全国性IP体验网络。
文旅的本质是人、是体验、是城市气质的当代呈现。保留"烟花三月"的诗意，不等于守着老故事不放；用科技和IP让文化可感可触、让消费更有参与度，这才是传统与现代的真正融合。未来的关键在于坚持内容为本、运营为要、在地为魂，把短期热度转化为长期吸引力，让城市的文化底蕴成为高质量发展的持久动力。