2021年7月，郭堃被提升为副总经理，没过多久，他给长盛基金管理有限公司发布了高管变更公告，宣布自己因工作调整要离开。尽管他在过去几年内管理了多只主动权益类基金，管理规模一度达到了60.78亿元，但他还是选择把精力专注到投资管理上去。这一决定给投资者传递了一个信号：公募基金行业开始回归到投研的本源。郭堃的这次职务调整是整个行业变化的一个缩影。在这之前，基金经理的升职路径往往是“业绩优秀就当高管”。很多人是因为投资业绩突出才被提拔到副总经理等高级管理岗位上的。然而近年来，一些曾经走上这条道路的基金经理，已经陆续卸下了行政职务，继续专心做投资管理。除了郭堃外，像易方达基金、诺安基金、万家基金、南方基金、信达澳亚基金等公司也有类似情况。这些人都曾因为业绩表现好而被给予了高管职务或者高管级别的待遇。现在他们选择卸下这些行政责任，专注于产品的投资管理工作。业内分析人士指出，这种转变主要是多种因素共同作用的结果。从个人角度看，担任公司高管需要处理很多行政管理和会议协调事务，这会分散他们在投研方面的时间和精力。面对市场复杂多变的挑战，一些基金经理希望能集中精力做自己最擅长的事情——投资研究。从行业发展趋势和监管导向来看，这种变化也很有意义。过去一段时间里，有些公司把“明星基金经理”IP当作产品营销和规模扩张的重要手段。过度依赖个人明星效应可能会导致投资风格单一、团队建设滞后等问题。近年来中国证监会也提出要摒弃“明星基金经理”现象，推动公募基金高质量发展。特别在2025年5月发布的行动方案中明确提出了要建立与长期业绩挂钩的薪酬管理制度。这一政策导向正推动行业从“造星运动”向构建体系化、可持续的投研能力转变。“让专业的人做专业的事”逐渐成为行业共识。给优秀投研人才提供与长期业绩挂钩的薪酬激励体系同样可以达到认可和留任人才的目的。一些公司开始更加注重内部投研平台的协同和整体实力提升。财经评论人士认为健康长远的发展需要成熟完善的人才储备与培养体系来支撑。弱化对短期“明星效应”的过度追捧并通过长期储备和科学考核等方式打造优秀的投研团队才是行业行稳致远的基石。 一些基金经理卸任高管职务专注投资可以看作是行业转型期专业人才资源配置优化调整。这不仅是简单职务变动更是行业回归资产管理本源、提升核心竞争力迈向更高质量发展阶段的一个注脚。