3月20日这天，漯河市专门把2026年度住房公积金管理的工作会议给开了，这回是要好好回顾下2025年的工作，还得分析下现在面临的新情况。大家都听了副市长刘志辉的批示要求，把接下来的任务都安排好了。去年漯河市公积金中心坚决执行市里的决策，在主责主业上干得很不错，有力地推动了公积金制度的健康发展，也给大家住房子、给房地产市场平稳发展帮了大忙。 先说普惠性提升这块儿，他们连续5年实现了增值收益过亿，还在全国做到了“两个走前列”，在全省“三个率先”。再看政策创新，他们优化了贷款额度，推出了多子女家庭贷款上浮20%，还有“一人购房全家帮”这些办法，有效减轻了大家的购房压力。 服务改革这块也特别显眼，他们搞了贷款购房“一件事”试点，总共减免了467项信息录入；“同城即办”把跨县区业务压缩到了20分钟以内；群众对他们的满意度一直保持在98%以上。党建方面也做得很出色，打造了“同心为公 聚金惠民”的党建品牌。 今年是“十五五”规划的开局之年，也是深化改革的关键年。漯河公积金要把握中央的战略部署，聚焦构建房地产发展新模式的总要求，坚持以人民为中心的发展思想。会议要求全系统干部职工要把任务落实到位。 接下来要做的六项工作里，第一项是要搞定归集扩面攻坚；第二项是惠民政策升级，得把提取范围扩大到装修、物业费这些自住住房配套消费上；第三项是服务效能跃升；第四项是数字转型赋能；第五项是风险防控筑牢；第六项是机制规划优化。 说到具体数据，在今年这六项任务里提到了三个数据：15分钟便民服务圈、20分的响应率和办结率100%、98%的满意度。这三个数据都得给老百姓看到并落实到位。 最后还要提到“一个时间点”：2025年和2026年这两年的工作要连贯起来看。刘志辉副市长也在会议上作了重要批示要求大家好好干。