日本电视产业的困境日益显现。曾是全球电视制造业领军者的松下、索尼、夏普等企业，近年来在国际市场的竞争力明显下滑。根本原因在于，电视行业的竞争逻辑已从“技术驱动”转向“成本与规模驱动”。中国企业依托更完整的产业链、规模化制造能力和成本优势，逐步占据全球电视市场主导位置。松下在去年发布的管理改革计划中明确提出，将对电视业务作出根本性调整，不排除出售或退出的可能。这也意味着松下已判断：继续以自有体系独立运营全球电视业务，难以符合长期战略与收益目标。
从代工生产走向品牌运营，从市场跟随走向标准与能力输出，中国家电企业的全球化正在发生质变。松下与创维的合作提供了一种可复制的跨国产业协作路径：既保留传统品牌的价值与定位，也释放中国企业在供应链、制造和技术迭代上的动能。在全球产业链加速重构的背景下——这类基于互补优势的联盟——可能重塑消费电子产业的竞争格局，也为中国制造企业迈向高质量发展提供了可参考的实践样本。