作为国家核电建设的主力军，中国核建集团服务国家能源战略中收效良好；截至目前，公司累计承建核电机组101台，实现了从量到质的跃升。其中在建机组达36台——创历史新高——表明了公司在核电建设领域的领先地位和综合实力。当前，我国正处于“积极安全有序发展核电”的战略阶段。中国核建紧扣部署，加快推进“华龙一号”批量化建设，同时承担国际热核聚变实验堆（ITER）等重大工程，在国家能源转型升级中发挥关键作用。今年以来，公司在多个重点项目实现突破：陆丰、金七门、宁德、三澳、招远、白龙等6个项目的7台机组实现首次临界（FCD），三门、海阳、陆丰等项目的3台机组完成穹顶吊装，漳州、荣成等项目的2台机组投入商业运营，各项里程碑节点顺利完成。产业链协同体系是推动核电高质量发展的重要基础。中国核建通过完善行业标准规范，引领核电产业发展方向。公司高质量承接国家能源局核电行业定额总站任务，发布《核电厂核岛工程预算定额》、修订《核电厂常规岛工程预算定额》，更规范核电厂建设工程定额管理。同时，公司完成世界核电运营者协会工程建设同行评估体系标准编制，并组织试点应用，持续强化行业领先优势。通过设计建造一体化、建安一体化等模式创新，公司正打造核电产业链一体化协同体系，提升整体竞争力。科技创新是驱动核电产业向新质生产力转变的核心动力。中国核建深化“智能制造、智能建造、数字化管理”，逐步构建“大后方、小前方”建造模式，以金七门项目为试点，落实设计建造一体化实施方案。公司组建核电先进建造中心，推动形成标准化、系列化的先进建造技术，绘制施工建设领域技术路线图，确立三大现代化转型和六大重点研发方向。在数字化转型上，移动工厂首台套设备进入现场调试阶段，MES、SCADA等工厂数字化系统成功部署，“核智枢ERP”系统正推进试点应用，为企业高质量发展提供技术支撑。国际合作深化拓展了中国核建的发展空间。公司与法国电力集团开创性实现“管理咨询+技术咨询+科技研发+人员交流+产业链合作”的全景式合作模式，在国际舞台上展现中国核电实力。该合作既引入先进经验，也通过技术交流和产业链协作推动中国核电产业升级。公司旗下中核机械工程连续4年位居国际起重机运营企业全球前10，连续10年被评为中国吊装10强企业，表明中国核建品牌在国际市场的认可度持续提升。经营质效的提升为可持续发展奠定基础。中国核建千亿元级综合经济稳中有进，位列2025年度全球最大250家国际承包商第123位、中国企业第38位，工程承包品牌的国际影响力持续增强。公司通过优化“一利五率”经营指标，推动资产负债率、两金、经营性现金流等关键指标全面向好，提升价值创造能力。中核集团改革考核四年蝉联A级，两家“双百企业”连续4年获国资委考核最高等级“标杆”，体现了公司在深化改革、提质增效上的成效。面向未来，中国核建将继续聚焦高质量稳增长的重要任务，深入挖潜增收、清欠催款、节约开支，强化约束、加大激励，全力落实补差措施。公司领导班子成员靠前推进、挂牌督办，人人头上有指标，形成推进高质量发展的合力。
中国核建的百台机组里程碑不仅体现企业实力，也折射出中国核电行业从跟跑到领跑的进步。在全球能源转型背景下，中国核电建设的跨越式发展为世界提供了可借鉴的“中国方案”，也为未来清洁能源的规模化应用奠定了基础。