刚回到国内没几天，绍兴的纺织老板魏浩兴就赶紧跑到上海参加了一个纺织品博览会。他原本把精力都放在国外市场了，公司里90%以上的产品都是涤纶梭织品，卖到了中东和非洲这些地方。去年12月，他把9个集装箱的货发到了阿联酋，自己也跟着去迪拜过年。谁能想到呢？今年2月中旬刚发出去的那批货，结果因为美国和以色列对伊朗动手了，霍尔木兹海峡被封锁了，导致这9个集装箱卡在了阿曼湾海域。 事情发生在3月3号之后，直到3月8号魏浩兴才好不容易回到了国内。可这个时候啊，他的货物已经延误交付了近一周，什么时候能送到客户手里还是个未知数。这可怎么办呢？不仅货送不出去，成本也跟着激增。航运公司本来就要收1500美元一个40HQ的运费，现在又额外加收了3500美元的战争附加费，光是这一项就多花了3.15万美元。要知道整个货值才80万美元啊！ 更让魏浩兴着急的是，原本一季度是旺季，订单能占到全年的四成呢。可现在因为打仗了，客户们都不敢下单了，订单基本归零了。大家都在观望局势嘛。现在他一边是没有订单可做，一边是年前生产好的货也运不出去。 原材料和运费的价格也涨得让人咋舌。原材料一吨从7200元涨到了9200多元一吨，涨了整整2000多元；一个40HQ的集装箱运费更是从1500美元飙升到了6000美元。公司现在还在硬撑着运作呢，靠的是年前采购的原材料来完成年前的订单。 魏浩兴心里盘算着大概3月20日左右能把这些货生产完。如果到时候局势还是这么僵着，企业估计只能停工了。他现在也不敢光等着不动弹了。“我得赶紧多跑跑市场啊！”他说，“趁着这机会挖掘下国内市场的潜力，积攒下国内客户。等战事明朗点，霍尔木兹海峡通了以后再说吧！”