大家都知道，在港区长安路社区，有个小小的积分卡，其实就是一种治理方式的改变。让我给你们讲讲这里的故事吧。2024年初，社区推出了“积分超市”，居民只要参加志愿服务、调解纠纷或者帮忙邻居，就能累积积分。这些积分还可以去早餐店、中医理疗店等地方兑换服务。这种做法让居民觉得是在为自己做事，“社区要我干”变成了“我为自己干”。 郑州航空港区北港长安路社区采用了“五单工作法”，让居民点单、支部派单、全员接单、群众评单、组织晒单。这样一来，形成了诉求-行动-回报-再参与的治理闭环。 42名常驻志愿者和15家商户一起参与进来，共同管理这0.78平方公里的土地。这个小小的积分卡不仅解决了邻里之间的纠纷，纠纷化解率还保持在98%。这就是基层治理的智慧所在。 在中国河南，也有很多像这样的基层治理故事。大河网“中国向上豫新潮”网络主题宣传活动展示了这些小故事。这次活动聚焦于那些让人安心、踏实的“小妙招”。比如河南一个村子里举办了“孝心宴”，给长辈们送上热腾腾的饭菜。 还有一个是星级牌评比活动，居民们相互比拼谁的星级更高。赵檬和李思豫记者给我们带来了许多生动的报道，记录下了这些真实发生的场景。 港区的探索表明，当治理变得量化和闭环时，就能点燃居民“当家作主”的内生之火。在这个小小积分卡里面承载着邻里之间的温情和信任，给我们展示了“小积分推动大文明”的生动篇章。 希望这些故事能够给更多地方提供参考和借鉴，让基层治理更加贴近民生需求。