德福科技今天搞了个2025年度精益六西格玛总结表彰大会，顺带把2026年的工作也给启动了。咱们这是为了看看过去一年精益六西格玛干得咋样，顺便表扬下先进，好把大家的劲儿拧到一块儿。公司领导、各业务口的老板、还有项目代表们都来了，大家聚在一起回首过去，打算一块搞出高质量发展的新局面。 精益六西格玛可是德福科技变强的关键，这理念早就扎根在公司里了。2025年，行业竞争那么乱，生产压力那么大，公司也没退缩，一直抱着“降本增效、持续改善”的核心理念过日子。不管是总部还是子公司，不管是搞研发还是跑一线，大家都主动用起了精益那一套方法论，搞出了不少好项目和好典型，成绩算是不错。 首先就是项目汇报环节。夸父实验室的杨红光先给大伙儿讲讲技术攻关的事，他说团队就是围着客户需求转，用六西格玛的法子去破难题、过瓶颈。接着德福新材的周加珍也在线上分享了关键技术成果，说的是锂电箔需求疯涨的时候，团队是怎么优化流程、提产能的，大家都能学到不少真东西。 然后各业务口的负责人也挨个上台复盘了2025年干了啥，并且讲了讲2026年咋干。计划运营部的倪铃云和锂电品质部的杨全寿分别从运营协同、品质内控这俩方面来说说精益怎么让效率和质量都上去了；德福新材设备部的吴永强和烁金能源的冯韬也汇报了设备管理、班组建设的事；最后负责精益办的周群把全年工作都捋了一遍，既有亮点也有不足，还把2026年的活都给安排好了。 汇报的时候，总裁罗佳和德富新能源的范远朋博士等人都点评了不少。他们既夸了各个板块做得好的地方，也针对汇报里露出来的短板提了改进意见。 到了表彰环节气氛就嗨了起来。公司专门给那些在精益工作里表现特突出的个人和团队发奖了，就想树立个标杆好激励大家。 这次颁奖覆盖了个人和团队项目。比如虞正发、魏晓琪、李其梦得了“2025年度提案改善最佳参与奖”；德福科技计划中心的王宝林、琥珀新材设备部的李锦、德福新材料锂电箔技术部的许飞带的项目拿了降本增效三等奖；德富新能源化验室的陈赵、德福科技工程技术中心的聂涛和德福新材料生产一部的王小东牵头的项目拿了二等奖；德福科技夸父实验室熊宏旭牵头的项目直接拿了一等奖。 另外大会还给王德用颁了个“2025年度精益六西格玛最佳贡献奖”，专门表彰他在推进精益上起的带头作用。他不光是推一把，还亲自挂帅把两家子公司的精益办从0做到了1。 总裁罗佳和领导们上台给获奖者发奖，现场掌声那是一阵接一阵的。每一份荣誉都是对大家努力的认可，也把大家持续改善的决心给凝聚起来了。 大会最后总裁罗佳讲话了。他先夸了夸公司这一年的成绩，分析了现在的形势和机会挑战。他说精益六西格玛就是咱们跟市场竞争、搞高质量发展的法宝。他正式宣布2026年的工作全面开始。罗总号召大家把这次大会当成动力源泉，把精益理念变成日常工作的一部分，心往一处想、劲往一处使，一块开创德福科技新辉煌。 这次大会不光是总结过去的事儿，更是为了下一步做动员部署。以后德福科技还得深化精益六西格玛落地应用，让降本增效、持续改善渗透到生产经营的每一个环节里去，把管理水平提上去，给高质量发展注入源源不断的动力。