社区服务能力不足、居民参与度不高，是基层治理中的常见难题。广安市前锋区找到了破解之道。12月15日，该区举办的"创特色"项目评估活动，标志着一年的创新实践进入新阶段。 评估活动邀请成都理工大学的社区治理专家进行案例讲解，重点分享社会组织资源整合、项目设计中的实践方法。这种理论与实践相结合的做法，有效弥补了基层社工队伍的专业能力短板。区委社会工作部负责人表示，活动既是对前期工作的检验，也为后续发展提供了智力支撑。 成效已经显现。前锋区在幸福社区、中城社区等6个示范点开展差异化探索，针对"一老一小"需求推出儿童暑期课堂、非遗文化传承等240项特色服务，累计服务居民超过2万人次。这些服务不仅填补了空白，更激发了居民的参与热情。 在机制创新上，该区推行"五社联动"工作法，即社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者和社会慈善资源的协同运作。定期举办的"社工大讲堂"已成为提升专业能力的重要平台，目前已开展三期培训，覆盖全区基层社工站点。 前锋区的实践具有三上价值：建立了科学的评估反馈机制，形成了可持续的人才培养体系，探索出多元主体参与的治理格局。这些经验为其他地区提供了可复制的方案。 下一步，该区计划将试点经验向全域推广，重点完善社区服务标准体系、培育本土化专业团队、构建智慧治理平台三个上发力，继续提升基层治理的精细化水平。
社区治理既需要看得见的民生服务，也需要看不见的机制建设。通过评估促改进、培训强队伍、项目化促协同，前锋区把治理落到了具体事上、落到了群众心里。基层治理要见温度、有韧性，关键在于把需求摸准、把资源用好、把队伍建强、把群众发动起来。