问题——复工复产“热启动”，安全风险随之抬头 随着春节假期结束，生产线重新运转、订单集中交付、人员快速回流，部分企业“开门红”预期带动下加快恢复产能。但复工复产并非“开机即产”，而是风险再次聚集、隐患集中暴露的阶段。多地应急管理部门提醒，节后初期往往是安全生产薄弱期，火灾、机械伤害、触电、高处坠落等事故更为多发，稍有疏忽就可能由小问题演变为大事故。 原因——人机环管同步失衡，三类“短板”叠加 一是人员状态未及时切换。长假后作息变化、注意力不集中、情绪波动等更易出现，个别岗位存在“人到岗、心未归”。在高温、动火、有限空间、起重吊装等高风险作业中，分神与侥幸心理往往成为违章操作的诱因。 二是设备停启带来不确定性。部分设备停用时间较长后，可能出现润滑不足、线路受潮、接地松动、防护装置缺失等问题；叠加现场温湿度变化、仓储堆放调整等因素，设备在重新加载、连续运行时更容易出故障。一些细节如老化线缆、缺失防护罩、联锁装置未复位等，可能在启动时放大风险。 三是管理节奏被“赶工”打乱。节后订单集中、交付期压缩，一些企业出现超负荷排产、长时间加班、临时用工增多等情况，随之带来培训不到位、交接不清、监护缺失。尤其在动火、检维修、工艺参数调整等环节，若审批走过场、现场无人盯守，事故链条更容易形成。 影响——典型案例显示，小火星也能引发“大事故” 近期披露的案例为复工安全敲响警钟。2024年2月19日，广东东莞一处物流园仓库发生火灾。调查显示——个别员工返岗庆祝燃放烟花——火星进入存放塑料制品区域，引燃可燃物并迅速蔓延，造成较大过火面积。事件提示，节日氛围不能突破安全底线，仓储场所一旦接触明火或烟花爆竹，后果往往难以承受。 另一起发生在2020年2月20日的火灾同样具有代表性。肇庆某企业复工首日为赶进度，有关人员擅自上调设备温度参数且缺少现场监护，原料受热分解产生火源并引燃周边可燃物。同时，消防泵房设备处于停电故障状态未能有效联动，延误初期处置，最终导致车间大面积过火。该事件反映出，“抢进度”与“带病运行”叠加，往往会把局部险情推向失控。 对策——把住“查人、查机、查制度”三道关口，推动复工先稳后快 针对节后复工复产特点，多位安全管理人员建议从以下环节入手，形成闭环管理。 第一，先查人，做实返岗安全确认。企业可设置返岗“适应期”，开展班前提醒并观察员工心理和身体状态，对嗜睡、恍惚、情绪异常等情况及时干预；特种作业人员必须复核证书和培训记录，严格持证上岗；临时用工、转岗人员要补齐岗位风险告知和操作要点培训，杜绝“未训先上、不会也干”。 第二，细查机，强化开机前点检与试运行。对关键装置、关键部位实行清单式检查，重点核验传动润滑、电气绝缘、接地保护、联锁装置、防护罩、急停按钮等是否完好；对隐患采取挂牌停用、限期整改、复查销号；长期停用设备应先空载试运行，再逐步加载，避免“直接满负荷”导致故障。 第三，严查制度，确保审批、监护和交接到位。复工复产方案、安全生产责任制、风险分级管控和隐患排查制度应再次宣贯并签字确认；动火、受限空间、临时用电、检维修等作业必须严格执行许可审批和现场监护；对仓库、配电房、电缆沟、宿舍等重点区域开展针对性巡查，重点关注节后潮湿回暖可能带来的短路、霉变与可燃物堆积风险。 第四，做实应急演练，让关键设施“随时能用”。复工后应组织一次贴近实战的消防与应急演练，对消防泵、报警联动、应急照明、疏散通道进行全流程测试，可结合断电、烟雾等场景检验响应速度与协同能力，避免“设备齐全但关键时刻用不上”。 前景——以系统治理守住“开门稳”，为全年安全生产打底 从长远看，复工复产安全管理应从阶段性整治转向常态化能力建设。一上，以风险分级管控为牵引，把责任落实到岗位、班组，形成“谁主管谁负责、谁作业谁担责”的闭环；另一方面，借助在线监测、视频巡检、设备状态诊断等手段提升预警能力，推动隐患治理从“事后处置”转向“事前预防”。在产能恢复与安全稳定之间，应坚持安全优先，以稳促产、以稳保进。
安全生产是企业发展的生命线，也是社会稳定的重要支撑。当前正值全年经济开局的关键阶段，只有把安全理念贯穿生产经营全过程，才能实现高质量发展与高水平安全相互支撑、相互促进。每年复工复产都是一次安全“硬考”——检验的不只是企业管理水平——也考验整体治理能力。