一、积弊与破局：资源型城市的转型挑战 七台河位于黑龙江东部——曾因煤炭资源而兴盛——如今也因资源枯竭面临发展困境。作为典型的资源型城市，产业结构单一、路径依赖严重、发展动力不足等问题长期存。在煤炭资源逐渐减少的背景下，如何培育新增长点、激发新动能，成为当地政府必须解决的核心问题。 同时，部分干部存在的"等靠要"思想和"不敢为、不善为"作风，也制约了城市转型进程。七台河的转型，首先需要思想观念的转变。 二、破冰行动：以作风转变推动转型 2025年，七台河将深化能力作风建设作为重点工作，提出"争资金、争试点、争进位、争成效、争一流"的目标，推动干部从被动应对转向主动作为。 此转变在冰雪体育产业发展中表现明显。七台河素有"奥运冠军之城"美誉，但这一优势长期未能转化为产业效益。抓住"后亚冬"机遇，当地主动出击：短道速滑体育学校从规划到建成仅用100天；首届"冰雪运动超级联赛"筹备57天；冰雪嘉年华和7条旅游路线21天内落地。这些"七台河速度"展现了干部执行力的提升。 通过体教融合、赛训结合、文旅联动模式，冰雪产业链不断延伸。短道速滑学校与高校合作培养人才，已输送近400名运动员。桃山水库吸引29支国外队伍训练，本地冰刀产品年销量突破3万双，"冷资源"正变成"热经济"。 三、双轮驱动：传统升级与新兴培育 七台河采取"稳煤、向新"双轨战略。煤炭产业上，主要领导亲自推动矿区规划调整，最终获得国家批复，年产能提升至3036万吨。
七台河的实践表明，资源型城市转型既需要产业调整，更需要思维和作风的转变；当创新求实成为城市基因，就能在挑战中找到新的发展路径。这场转型实践，正在为中国式现代化提供新的城市样本。