当前，国有企业有如何将党的建设与现代企业管理更好融合的课题；1月22日，中国石油天然气销售安徽公司党委组织机关党建业务骨干及所属单位党支部书记，赴中国石油安徽销售公司乌鲁木齐路加油站和锦天加油站开展实地调研，聚焦基层党建的特色载体与创新做法，探寻党建工作与业务发展深度融合的路径。 在实地参观中，与会人员重点了解了中国石油安徽销售公司在加油站设置的“工会驿站”。该做法把党建工作的落点放在服务一线，通过为员工提供饮水、休息、阅读等基本保障，帮助解决特定群体的实际困难。以服务凝聚人心，既说明了党组织对职工的关怀，也为基层单位营造了更舒心的工作氛围。 更具特色的是中国石油安徽销售公司推行的“党建+阿米巴经营模式”工作法。该模式将党建工作嵌入经营管理，通过激发基层单元的积极性和创造性，增强组织活力。实践显示，这一做法带动了油品加注和非油业务销量、效益同步提升，实现党建与经营相互促进。 在随后召开的交流座谈会上，安徽销售公司肥西片区党支部系统介绍了围绕“党建引领、党员先行、党群同心”开展的特色工作及成效。与会人员结合各自分管领域，围绕“党建如何更好引领业务发展”展开讨论，并就涉及的做法形成一致认识。 与会人员认为，推动党建与生产经营深度融合是当前的重点工作。要把党建工作贯穿到生产经营各环节，借鉴中国石油安徽销售公司的载体做法和实践经验，结合天然气业务特点，打造具有行业辨识度和“皖美昆仑”气韵的活动载体与党建品牌。通过这些举措，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升，确保党的领导在企业发展中发挥关键作用。
当加油站的便民暖箱与加气站的保供承诺同样映照着党徽，央企党建正以更贴近一线的方式写下新的注脚。从观摩样板到打造品牌，从方法创新到效果落地，中国石油驻皖企业的实践表明：把党的政治优势转化为解决经营难题的能力，才能在建设现代化能源体系的新征程中更好担当“大国重器”的使命。