日照市东港区卫健系统搞出了个新花样，拿了全省三个大荣誉，证明红十字工作往基层治理里扎得挺深。这事儿还是山东省红十字会和省卫健委一块儿发的通报。东港区红十字会被评为“2025年度山东省红十字会医学捐献服务工作表现突出单位”，还有“2025年全省红十字基层组织建设表现突出单位”。日照市中心医院也得了个“2025年度全省红十字应急救护工作表现突出单位”。这一切都是因为他们这几年一直把卫生健康跟红十字事业混一块儿干，想把基层服务水平往上提一提。 先说组织体系，他们以党建为抓手，搞了个“党建引领、五化协同”的路子。现在全区9个镇街红十字会都有了，弄了73个基层组织。公立医疗机构和学校这些地方的基层组织覆盖率是100%。通过招会员、组队伍，他们慢慢搭起了一个层次分明、运转灵活的红十字服务网。 再看阵地建设，他们靠着党群服务中心这些平台，搞了8个“博爱家园”，把场地功能整合了一下。这里不光是宣传红十字知识和培训技能的地方，也是大伙儿平时搞志愿活动的据点。这些地方一共搞了130多场活动，服务了超过6万人。 应急救护这块他们做得也不错，“五进”工程推进得很实。学校、社区、企业这些重点场所有人都进去讲过课、做过演练。持证培训搞了200多场，公益讲座开了100场，演练做了6期，一共覆盖了2万人。 针对大家的生活需要，他们也推出了一些花样。像“健康进机关”、“中医药文化夜市”这类活动他们搞了很多次。巡诊义诊、健康科普搞了100多次，覆盖了2万多人。“5.8人道公益日”网上众筹也挺热闹，差不多2000个人参与了。 救助方面也没落下劲儿，“小天使计划”、“天使阳光”这些项目一直在落实。这就帮了72名困难群众顺利申报到了救助款。医学捐献方面也有进步，遗体角膜捐了15例，造血干细胞捐了10例。 这些经验告诉咱们，把红十字工作跟党建、公共服务、社区治理绑一块儿能成事儿。主要就是建网、整合资源、做项目这三样。 这次卫健系统能拿三个奖不光是给他们鼓鼓劲儿，更是给大家提了个醒。以后怎么让这些公益组织更好地融入社区、应急体系和精神文明建设，还得接着琢磨。