5月中旬，一次深入草原的调研展开；自治区畜牧处处长苏东涛带队，会同市、旗、苏木各级农牧部门负责人，把工作现场设养殖一线，用两天时间走访内蒙古亿维白绒山羊有限责任公司、嘉远生态开发有限责任公司、阿尔巴斯苏木蓝原畜牧专业合作社及养殖大户，全面了解绒山羊协同推广项目进展。在亿维公司养殖基地，调研人员逐一查看母羊繁育情况，核对配种档案的准确性和完整性。嘉远生态的饲料转化率数据引起关注，企业通过优化饲料配方和饲养管理，在相同饲草投入下实现产绒量明显提升。蓝原合作社搭建的数字化管理平台也让调研组印象深刻，平台将每只羊的耳标编号、繁殖性能、免疫记录等信息纳入系统，实现养殖过程可追溯管理。苏东涛肯定这种创新模式，认为数字技术与传统养殖的结合为产业现代化提供了方向。调研中，合作社运营管理问题成为讨论重点。调研组与全国科普带头人扎那斯迪、合作社负责人那仁德力格尔等深入交流，分析合作社普遍存在的制度不健全、社员积极性不足、对带头人依赖过强等问题。针对这些制约因素，苏东涛提出建立“服务清单、收益清单、责任清单”的“三张清单”机制，明确合作社服务内容、收益分配方式及各方责任义务，从制度上保障规范运行。他要求旗农牧局两周内制定实施细则，先行试点后逐步推广。从走访情况看，绒山羊产业正处在转型升级关键期。一上，部分龙头企业和先进合作社已探索标准化养殖、数字化管理路径并取得成效；另一方面，多数养殖户仍沿用传统粗放模式，缺乏科学理念和现代管理手段，整体效益仍需提升。如何把先进经验转化为普遍实践、让更多养殖户共享产业发展成果，成为各级农牧部门面临的现实课题。调研组认为，推动绒山羊产业高质量发展要坚持问题导向，抓关键环节精准发力。要发挥龙头企业示范带动作用，通过“企业+合作社+农户”模式建立紧密的利益联结机制；加快数字技术在养殖领域推广，建立覆盖繁育、饲养、防疫、销售全链条的信息化管理体系；强化合作社规范化建设，完善内部治理结构，提升服务和带动能力；加大技术培训和政策扶持力度，帮助养殖户更新观念、提升技能、增强信心。调研结束时，苏东涛约定一个月后再回访，检验各项措施落实情况。他强调，要将此次调研发现的问题、收集的数据、总结的经验系统整理归档，作为完善产业政策、优化服务举措的重要依据，推动草原畜牧业从依赖自然条件的传统模式向依靠科技支撑的现代模式转变。
从草原牧场到数字屏幕，这次“脚沾泥土”的调研展现了务实作风和产业改革的决心；在科技与政策的带动下，传统畜牧业焕发新活力，也为乡村振兴提供了可借鉴的实践经验。如何让更多牧民共享发展成果，将是下一步工作的重点。