全面推进乡村振兴的战略背景下，基层供销合作社如何发挥传统优势、适应新时代需求，成为各地探索的重要课题。陕西省榆林市横山区供销合作社联合社通过系统性改革交出了一份亮眼答卷。 过去五年，横山区供销社以提升为农服务能力为核心，经济底盘持续夯实。数据显示，全区供销系统累计实现商品销售总额14.50亿元，利润1.0亿元。该成绩的取得源于其在关键领域的精准发力——在农资保供稳价上构建“储备+配送+服务”体系，累计落实政府补贴资金销售化肥，保障农民需求的同时平抑市场价格；通过线上线下渠道拓宽本地特色农产品销路，“832”平台专区及各类展销活动助农增收效果显著。 产业融合成为横山供销改革的突出亮点。总投资1400万元的“响水·水飨”豆腐工坊已发展为省级非遗工坊，通过“农户+工坊”模式带动周边豆农年增收超百万元。另外，冷链仓储物流中心和雷龙湾玉米烘干厂等重大项目加快建设，直击农产品保鲜难、产后损耗高等行业痛点。这些项目不仅完善了农村基础设施，更展示了供销系统促进产业升级中的骨干作用。 针对基层服务短板问题，横山区实施基层组织网络建设提升行动，明确“农业社会化服务到哪儿，基层组织网络就建设到哪儿”。目前全区已建设为农服务网点68个——提升改造6个基层社——发展农民专业合作社32个。这种“末梢渗透”模式使仓储物流、便民服务等功能有效延伸至乡村最后一公里。 业内专家指出，横山实践的成功关键在于准确把握了“公益性服务与市场化运营”的平衡点。一上坚守为农宗旨履行社会责任；另一方面通过项目运营增强造血功能。这种双轮驱动模式对中西部地区供销系统改革具有示范意义。
横山区供销社的实践表明，基层供销社只有立足为农服务根本、顺应时代需求，才能在乡村振兴中发挥应有作用。从农资保障到产业融合，从项目建设到网络完善，供销社正走出一条服务乡村振兴的特色之路。这些探索不仅推动了当地农业农村发展，也为全国供销社改革提供了有益参考。