把冬天的滨海旅游市场激活，大连这次是拿文旅融合的新招给市场“注入活力”。在这个大家都知道的旅游淡季，怎么把市场盘活、消费链条拉长，是好多城市都得面对的难题。大连这些年一直在琢磨“文旅加体育”还有“文旅加创意”的玩法，这次搞的冬泳公开赛暨沙滩嘉年华，其实就是这个思路的具体落地。主办方的策划很周全，也很细致。现场设置了12个区市县的特色展位，搞的是“一区一品”，把各个地方的文化资源集中展示出来。游客要是想在互动中了解城市文化脉络，只要去集章打卡就行。抽奖环节弄得挺实在，普通奖和豪华奖都有，既让大家有参与感，又能靠那些高价值的奖品引起关注。还有沙滩上的各种游戏和后面的文创兑换活动，把体验链条给接起来了，形成了“现场玩—线上聊—线下拿东西”的完整闭环。从资源配置上看，这次活动把公共文化场馆、旅游景区、商业机构这些力量都统筹起来了。像美术馆、温泉小镇这些地方也都来联动了，不光拓展了活动的时空范围，还把跨行业的资源给整合好了。 限定版的文旅盲盒和主题伴手礼这类创意产品的出现，说明运营思维已经从单纯“把人招来”转变成了想办法“把客人留住”。专业人士觉得这事儿挺有示范意义：一是靠创新场景解决了季节性旅游的老毛病；二是用轻松好玩的互动降低了大家参与的门槛；三是通过文化符号的变化增强了城市的辨识度。这次活动把体育赛事、地方文化展示还有休闲娱乐揉在了一起，给游客提供了多方面的体验。这给别的城市办冬季文旅活动提供了个好的参考路子。不过长远来看，“怎么把一次性的流量变成长期的留量”，还得接着探索。后面优化的时候最好注意三点：第一是得建立评估机制，看看大家满意不满意、花钱习惯变没变；第二是深挖文化资源，把那些特色的东西变成平时就能买的旅游商品；第三是完善跨部门的合作机制，形成一套制度保障。文旅融合可不是简单地把两个行业摆在一起，得通过系统的设计才能创造价值。大连这次的实践证明了，只要顺着群众的需求走、有文化内涵做底子、再加上创新的体验来黏合，就能在提升公共服务的同时把市场给带火。这种既赚钱又做好事的做法，给城市搞高质量文旅发展提供了新思路。以后怎么让文化资源“活过来”、旅游体验“暖起来”、城市形象“亮起来”，还得大家在实际行动中不断摸索、把制度完善好。