近年来，随着产业转型升级与技能需求加速变化，基层单位普遍遇到“学习时间碎片化、学习渠道分散化、阅读供给不均衡”等问题：一方面，职工对职业技能、管理知识、人文素养等复合型内容的需求持续增长；另一方面，传统培训以集中授课、单向输出为主，难以覆盖不同岗位、不同阶段的学习诉求。让学习资源更便捷可得、让阅读融入日常，已成为不少企业加强队伍建设需要回答的问题。 基于此，广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司玉林分公司将职工书屋建设作为提升职工综合素质、培育企业文化的重要抓手。根据自治区总工会对应的通报，该分公司职工书屋凭借较完善的设施、较充实的藏书和良好的文化氛围，获评2025年自治区总工会职工书屋，并将按安排获得图书配送支持。这既是对书屋建设成效的认可，也体现出工会系统持续推动基层阅读阵地提质扩面的导向。 从原因看，此次获评反映的是持续投入与规范运行的积累。据介绍，该职工书屋于2021年6月建成，累计投入资金28万元，占地约120平方米，现有藏书3000余册，配备电子阅读器、上网电脑等设备，并设置阅读区、研讨区、影音区等功能板块，形成相对清晰的空间布局与使用场景。同时，书屋配套制度体系，实行专人负责、规范管理，降低“建而不用”的风险。围绕“阅读学习、文化交流、知识共享”的定位，书屋推动纸质资源与数字阅读协同，年均借阅量保持1500册以上，能够较好满足不同岗位、不同兴趣的阅读需求。 从影响看，职工书屋的价值不止于“有书可借”，更在于“机制可持续”。一是以稳定供给带动能力提升。通过持续补充图书、优化照明与设施等，改善阅读体验，让阅读更容易融入工作与生活节奏。二是以活动组织增强文化认同。依托读书分享会、廉洁阅读等活动，把阅读从个人习惯延伸为团队交流，推动纪律教育、职业道德与企业价值理念在日常中落地。三是以学习共同体助推人才成长。高速公路运营等领域专业性强、知识更新快、服务标准要求高，阅读与研讨可为技能提升、管理改进与服务优化提供持续动力，并在凝聚队伍、稳定预期、提升组织执行力各上产生综合效应。 从对策看，职工书屋建设应从“硬件达标”转向“服务增效”。业内人士认为，基层阅读阵地要发挥实效，关键在于打通资源、场景与管理：在资源端，建立图书更新机制与主题书单制度，兼顾政治理论、专业技能、法律法规、心理健康与人文社科等；在场景端，将阅读与岗位练兵、技能竞赛、创新创效、廉洁教育等结合，形成可复制的活动模板；在管理端，完善借阅统计、需求征集、满意度反馈与志愿者服务体系，提升运营精细化水平。此外，数字阅读的规范推进同样重要，可通过引入电子资源、开展线上阅读打卡、组织微课堂分享等扩展覆盖面，同时强化内容甄别与版权合规，确保导向清晰、供给可靠。 从前景看，随着自治区总工会持续推进职工书屋和便利型阅读站点建设，基层阅读阵地有望在更大范围实现标准化、常态化、品牌化。玉林分公司表示，将以此次获评为契机，深入深化书屋建设、拓展服务功能、完善运行管理机制，发挥自治区级职工书屋的示范带动作用。可以预期，若能在“资源供给—活动运营—人才发展—企业治理”之间形成更紧密的闭环，职工书屋将不仅是学习空间，也可能成为企业高质量发展的文化支点与能力引擎，为区域交通行业服务品质提升与人才队伍建设提供更坚实的支撑。
从单一的借阅空间到更具功能性的文化平台，职工书屋的升级反映了新时代人才培养思路的变化；当知识获取的“最后一公里”被打通、阅读习惯逐步融入企业日常，这种长期、稳定的文化滋养，终将转化为推动高质量发展的持续动力。面向建设知识型、技能型、创新型劳动者队伍的目标，这样的实践值得持续关注。