2025年，贝克曼库尔特在中国把社会责任做得风生水起，还拿到了个响当当的“2025企业社会责任行业典范奖”。为啥能得这个奖？因为现在企业不光看赚了多少钱，还得看是不是对社会环境好。这事儿放在贝克曼库尔特商业（中国）有限公司身上，就是把专业本事和社会需求结合得特别紧密。毕竟它是丹纳赫集团下面做体外诊断的一员，把责任融入到专业里就成了他们的老本行。 做公益不是简简单单捐钱那么简单，得拿出真本事来解决实际问题。就拿阿尔茨海默病来说，病程长、照顾人累，早期筛查特别重要。贝克曼库尔特就在这方面想办法，搞了一套以员工志愿服务为核心的体系，把专业和人文结合起来。他们的志愿者不光去社区送温暖，还用科学的办法帮患者恢复认知，还教大家早筛早诊的道理。 到了安宁病房这种更难的地方，他们还会通过艺术疗愈来安慰患者，给他们最后的陪伴。这就不只是传统的做慈善了，还涉及到医学人文关怀的深处。吴银花和陈淮都说，企业得有前瞻性思维和长期投入去应对社会挑战。这个思路体现在他们把社会责任和战略规划融在一起了。 员工们也积极参与，像“Walk to End Alzheimer’s”全球行走活动就通过多城市联动凝聚了大家的力量。陈淮还说，“Walk”这个动作本身就很有冲击力，能让公众更关注这种病。吴银花觉得员工和组织协同起来能让公益变成可持续的行动。 分析下来，贝克曼库尔特有三点值得学。第一是专业服务和社会需求无缝对接；第二是让员工主动参与并激发积极性；第三是既照顾公共卫生又有个人关怀的温度。这个奖项既是对过去的总结也是对未来的期待。 在中国建设健康社会的大背景下，体外诊断就像个医疗前哨站很重要。贝克曼库尔特用专业当船桨、责任做帆儿，通过系统性的公益实践提高了公众对特定疾病的认知和防治水平。这也让大家看到了跨国企业在中国本土化发展的样子和长期主义的价值。 期待以后更多企业能站在社会福祉的坐标系上发展，用创新科技推动专业进步，用人文关怀温暖人心，共同构建一个更有韧性、更有温度的健康社会。