来伊份加速由直营转向加盟导向:轻资产转型提效,渠道与供应链平台化重塑增长逻辑

当前休闲食品行业正面临深刻的商业模式变革。

随着消费市场饱和度提升和竞争加剧,单纯依靠直营门店扩张的传统路径已难以为继。

来伊份主动适应市场变化,制定了明确的加盟战略,标志着行业发展理念的重要转向。

从数据表现看,这一战略调整已收获显著成效。

2025年上半年,来伊份加盟业务营收达7.22亿元,同比增长78.65%,远超整体营收8.21%的增速,成为公司增长的主要驱动力。

加盟业务营收占比从2024年同期的22.5%提升至37.2%,提升幅度达14.7个百分点。

与此同时,加盟门店数量已达1584家,占总门店数的53%,实现了从直营主导向加盟主导的结构性转变。

这些成绩的取得并非一蹴而就,而是源于来伊份对加盟生态的系统性建设。

公司推出的专项支持计划为加盟商提供流动性支持,重点用于新店培育和成熟店铺拓展,有效降低了加盟商的经营风险。

今年1月,公司再次推出新一期支持计划,进一步加快了加盟体系的扩张速度。

在产品端,来伊份不断丰富加盟门店的商品矩阵。

公司既推出自有创新品类,也引入高性价比的第三方品牌,满足消费者多元化需求。

同时推出社区生活店、商场店、仓储会员店等多种门店形态,其中社区生活店的单店投资成本可降低30%,并提供最高30%的建店补贴,大幅降低加盟商的进入门槛。

在运营端,来伊份借助腾讯智慧零售平台的技术支撑,建立了"千店千策"的数字化运营体系。

通过大数据算法优化选址和选品,实现精准营销。

同时整合来伊份APP和"养馨记"小程序,打通线上线下货品流通,为加盟商提供"线下服务加线上增量"的双引擎增长模式。

值得关注的是,加盟模式的推进带来了显著的成本优化效果。

在加盟模式下,公司主要承担供应链和品牌运营职能,门店层面的销售和管理成本由加盟商承担,公司层面的相关费用得以大幅压缩。

数据显示,2025年前三季度,公司销售费用和管理费用同比分别下降7.27%和4.73%,销售费用更是连续三年保持下降态势。

这种降本并非简单的成本削减,而是商业模式优化的结果。

来伊份将压缩的成本重新投入到供应链升级和加盟商赋能中,形成了"降本—投入—提质"的良性循环。

这一做法既提高了公司的利润率,也增强了加盟商的竞争力,实现了合作各方的共赢。

从行业发展趋势看,加盟模式已成为休闲食品企业规模化发展的必然选择。

相比直营模式,加盟模式具有轻资产、高扩张、低风险的特点,更符合当前市场环境的需求。

来伊份的实践表明,只有建立完善的赋能体系,提供全方位的支持服务,才能使加盟生态健康运转,实现品牌与加盟商的互利共赢。

来伊份的加盟业务转型,既是企业应对市场变化的主动选择,也折射出中国休闲食品行业从粗放增长向精细化运营的升级趋势。

在消费需求日益多元化的背景下,如何通过模式创新与技术创新实现高质量发展,将成为行业参与者共同面对的课题。