海南自贸港创新社会化拥军模式 新海港军人驿站打造双拥服务新标杆

问题——交通枢纽人流密集、任务繁重,如何在高效率通行与精细化服务之间找到平衡,是双拥工作在公共服务场景中面临的现实课题。

港口、码头等关键节点,既是军人军属出行的高频场景,也是展示城市温度与治理能力的重要窗口。

过去一段时期,相关服务多分散在窗口环节,存在信息获取不集中、休息补给不充分、诉求反馈链条较长等情况,难以满足现(退)役军人与军属在“出行+办事+咨询”一体化场景中的综合需求。

原因——海南自由贸易港建设加速推进,人员与物流通行效率持续提升,交通枢纽对服务体系的集成化要求明显增强。

与此同时,双拥工作从“活动式”向“阵地化、常态化”转变,需要更多可复制、可持续的社会化资源供给机制。

在此背景下,政府部门提供制度牵引与标准规范,企业依托场地与运营能力提供支撑,社会力量通过物资、资金与志愿服务参与共建,成为破解公共服务“最后一公里”的可行路径。

影响——新海港军人驿站的启用,为双拥服务向交通枢纽延伸提供了实体载体,也为自贸港公共服务体系注入了更具温度的制度安排。

据介绍,该驿站面积百余平方米,围绕政策咨询、权益保障、就业帮扶、文旅优待、诉求受理等维度配置功能,并设置咨询服务、休息补给、文化交流等空间,满足军人军属“即时咨询、短时休憩、信息获取、诉求登记”等多元需求。

驿站同步在港口服务链条上落实优先购票、优先安检、优先登船等便捷措施,开通绿色通道,叠加免费休憩、免费饮水热饮、免费政策咨询等便民服务,有助于提升通行体验与获得感。

启用现场,多方社会力量通过捐赠物资、认领微心愿等方式参与共建,体现社会化拥军的广泛动员能力。

对策——以枢纽为支点的拥军服务,关键在于机制建设而非一次性投入。

一方面,要建立清晰的权责边界与稳定的运维模式,确保服务“有人管、管得住、管得久”。

据悉,该驿站由属地退役军人事务部门与运营方共同管理,并探索常态化运维与服务反馈机制,有利于把服务质量纳入日常治理闭环。

另一方面,要推动服务供给更精准:对政策解读、诉求受理、法律咨询等事项形成标准化流程;对休息补给、路线指引、班次查询、证件复印等高频需求加强保障;对就业帮扶等延伸服务做好资源链接,形成“咨询—转办—跟踪—反馈”的闭环。

同时,可在不增加通行负担的前提下,强化驿站与窗口、安检、登船等环节的协同,避免“有阵地、无联动”。

前景——以新海港军人驿站为试点,总结可复制做法并在全省推广,具备现实基础与示范意义。

未来,随着自贸港交通体系加快完善,更多综合交通节点将成为人群汇聚、信息流动与公共服务触达的关键场景。

把双拥服务嵌入枢纽运营体系,既能提升服务效率与体验,也有助于在城市治理层面形成“政策可达、服务可感、诉求可解”的常态机制。

进一步看,社会化拥军若能在制度规范、资源统筹、服务标准与评价反馈上形成体系,将为双拥工作高质量发展提供更稳固的支撑。

新海港军人驿站的启用,体现了新时代双拥工作的创新发展方向。

它不仅是一个服务场所,更是一个理念的体现——即在经济社会发展的各个领域、各个环节,都要将尊崇军人、保障军人权益融入其中。

通过政府、企业、社会的有机结合,通过宏观政策与微观服务的统一,这样的创新实践正在为全国双拥工作提供有益的借鉴。

随着这一模式的推广,必将进一步凝聚军政军民团结的强大合力,为海南自由贸易港建设提供更加坚实的支撑。