3月8日，全国政协十四届四次小组会议上，福建永辉集团有限公司董事长张轩松委员拿胖东来的事儿给大伙儿举例，“他们去年赚了15个亿，居然给员工发了10个亿的工资。”他还讲了几个知名企业节前涨薪或者发年终奖的事，“比如京东就搞出了最高20个月的年终奖”。张轩松认为，“投资于人”的理念正变成很多大公司的共识。其实，把人当成宝贝养着，才是最划算的买卖。以前好多企业只把人当成干活的机器，结果陷入“降工资、留不住人、效率还低”的怪圈。现在的大公司能涨工资、分钱、肯培养人，主要是算明白了以后得靠谁干事儿。劳动者有了面子和里子，干活儿才有劲头，公司也就不怕经济不好了。这样一来，经济也就活了，大家花钱更有底气，“企业效益好—员工挣钱多—大家愿意买东西”，这是个好事。现在新东西、新技术太重要了，你得把员工当伙伴才行。“投资于人”不应该只是几家大公司的事，而是所有企业都得跟上的行动。别的企业看了也应该学着点，把涨工资、培养人才、保护员工权益这些机制建起来。政策要是能再帮着出出力、给点支持，那就更好了。说实话，一个公司最值钱的不是账上那点利润，而是凝聚起来的人心。咱们盼着有更多的公司有远见，把“投资于人”写到骨子里去，这样员工才能活得有尊严、有奔头，公司也才能一直走下去。