春运守护者陈政:技术尖兵的传承之路

春运是全年交通运输组织中任务最重、风险最集中、社会关注度最高的时段之一。面对客流高位运行、临客加开频繁以及雨雪冰冻等季节性因素叠加,铁路机务领域既要确保“开得出、跑得稳”,更要确保“停得住、控得牢”。东北地区的春运一线,一名机车司机的坚守与带教,折射出铁路系统以标准化作业守底线、以人才培养强支撑的治理逻辑。 问题:春运运输强度上升与复杂场景增多,对安全保障提出更高要求。重点线路客流较平日明显增长,加开临客带来密度更高的运行组织,乘务人员的工作节奏被拉紧;另一上,低温、风雪、结冰等天气易造成瞭望条件变差、制动工况变化、线路状态波动,任何细小疏漏都可能放大为行车风险。,新入职司机逐步走向岗位,经验不足与心理波动同样是需要正视的安全变量。 原因:风险叠加的背后,既有客观环境因素,也有能力结构因素。春运期间运输组织高度紧凑,司机既要保持对机车状态的敏感度,也要准确掌握线路纵断面、曲线半径、信号特点等关键参数,并非正常情况下迅速作出规范处置。对新职司机而言,课堂理论能解决“懂不懂”的问题,却未必能解决“会不会、稳不稳”的问题;缺少高频、可控、可复盘的实操训练,容易在突发场景中出现判断迟疑或动作不规范。 影响:安全与效率的平衡,最终体现在旅客的获得感与社会运行的稳定性上。机车司机的每一次整备检查、每一次制动操作、每一次呼唤确认,都直接关系到列车运行安全与正点水平。春运寄托着群众返乡团圆、务工流动、文旅出行等多元需求,铁路作为大运量骨干方式,一旦出现安全隐患或运转不畅,将对区域交通秩序、社会预期与节日氛围产生连锁影响。因此,守住安全底线不仅是行业要求,更是民生承诺。 对策:以“严检严训”双轮驱动,将风险控制前移到岗位细节和人才梯队。沈阳局集团公司吉林机务段吉林客车运用车间机车司机陈政在春运值守中,坚持从源头抓状态、从过程抓规范。天未破晓的整备场上,他按标准流程对制动系统、走行部等关键部件逐项确认,用重复而严谨的动作把风险拦在出库前。长期值乘让他更清楚哪些路段、哪些天气、哪些工况最容易出现隐患。他把这种经验转化为训练资源,针对新职司机实战不足的痛点,主动牵头完善模架设备培训课程,将静态知识与动态操纵结合起来。 在课程设计上,他围绕吉林至长春、吉林至梅河口等重点线路梳理风险点,提炼长大坡道制动、雨雪天气瞭望、信号突变处置等典型场景,形成可模拟、可演练、可考核的实操课题;在训练方法上,强调标准化流程与细节控制,通过仪表数据判读、手柄挡位匹配、呼唤确认等动作反复强化,帮助学员在安全可控的环境中建立稳定的操作习惯和应急框架。针对模拟演练中出现的误判或紧张,他更注重以复盘促改进,结合回放逐步拆解问题环节,让“为什么错、怎么纠正、如何避免再犯”形成闭环。 培训的效果正在转化为春运保障的现实支撑。经培训的新入职司机陆续通过岗前考核,其中部分人员进入春运值乘,成为运输主战场的新生力量。对一线来说,这种“把经验变成教材、把风险变成课题、把流程变成习惯”的带教机制,既补齐了新职司机的能力短板,也增强了班组整体的抗压与处置能力。 前景:以技能提升和制度固化推动安全治理向更精细、更可持续迈进。从行业发展趋势看,春运常态化高强度组织将长期存在,安全风险管理需要从“个人经验”更走向“体系能力”。一上,应继续强化标准化作业与关键环节管控,依托竞赛成果、典型案例和岗位练兵,提升司机群体对复杂场景的识别与处置水平;另一方面,应推动模架训练、实景复盘、分层考核等做法制度化、常态化,形成可复制的培训体系,让新生力量“上岗即能战、遇事能处置”。在科技装备不断进步的背景下,数据化评估与过程留痕也将为训练质量与安全管理提供更坚实的支撑。

春运的每一列列车都具有千万旅客的团圆梦想——而这些梦想能否安全实现——离不开像陈政这样的一线职工的坚守与奉献。他不仅以精湛的技术确保了行车安全,更以师者的胸怀为铁路事业培育新人,这种"传承"的力量正在春运的每一个环节中延续。正是这种对安全的执着、对责任的坚守和对后人的关怀,让每一列满载期盼的列车都能平安抵达目的地,让每一个团圆的期盼都能化作温暖的现实。